加气站(lng)负责人述职报告工作总结内容摘要:
表的形式进行填报,使公司设备运行维护、维修工作清楚,完好情况一目了然。 提倡并积极推行设备信息微机化管理。 在本人的努力和公司设备管理部门的支持下,公司作为寿光市设备信息微机化管理试点单位,实现了设备信息微机化管理。 积极参加设备事故的调查处理,去年上半年,加注站压缩机发生设备事故,在调查事故原因时,本人充分利用自己在计 算机知识方面的专长,坚持要求做脱机模拟实验,使全体调查人员,亲眼目睹了由于程序逻辑出错,导致计算机反复给压机启动信号的现象,对最终查清事故原因起到了积极作用。 三、积极协助站长进行站内管理工作。 2020年 3月,本人被聘为 LNG 加注站安全副站长,协助站长开展技术安全科管理工作。 在任职期间积极协助站长开展站内的管理工作,做到有事和站长商量,充分尊重站长的意见,对已确定的意见坚决执行。 努力做好站内职工安全意识的培养和教育工作。 由于我担任了阀井巡线、抢险改管、质检验收工作,每一项工作都与安全工作息息相关,可以说做 好了安全工作,我的工作也就做好了大半。 在站内开会及其他各种场合,坚持做好安全教育工作。 及时传达站内及公司关于安全工作的紧急布置,并认真督促落实。 对站内职工在工作中出现的问题,及时批评指正。 制定、完善各种管理制度,岗位职责,坚持严格管理,逐步转到以制度管理人,不再依赖以人管人。 坚持做好每月的抢险值班工作。加气站(lng)负责人述职报告工作总结
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用 ;现场应根据焊接工艺评定和工程施工焊接的实际需要,编制“接头焊接工艺卡”。 、施工现场设专职的焊接质量巡视员,负责检查、监督焊接工作。 当管道焊接工作的环境在以下任一情况下应停止施工。 (1)电弧焊焊接时,风速等于或大于 8m/s;气体保护焊焊接时,风速等于或大于 2m/s; (2)相对 湿度大于 90%; (3)下雨。 、焊逢应设置在方便检查的位置上,并应符合以下的要求:
跟踪包含分公司内部的跟踪分析及集团计划的跟踪分析;最后通过分析的原因,有针对性的提出整改意见及要求,并进行落实,真正起到计划工作的良性循环。 、计划的制订: 其余的计划是《项目施工进度总计划》的补充及细化,要求各分公司都要指定专业能力强、经验丰富的专业计划工程师,在项目开工前三个月,制订出《项目施工进度总计划》,经项目公司工程负责人审核后,上报集团总工办审批
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