创优工作规划和实施方案

创优工作规划和实施方案内容摘要：

总分和存在的问题逐一列出，以便在正式“迎检”前进行有针对性的最后准备，并以此锻炼管理处的全体员工。 八 、 “迎检”准备 在正式“创优”“迎检”前小区应着重作好以下工作： 硬件整改基本达标 资料和 记录真实、全面、说服力强 “创优” 服务中心 应当就“创优”的意义与业主 /住户达成充分的共识，使业主 /住户的绝大多数都能支持“创优”工作。 取得业主管理委员会的支持和配合（开发商） 选好住户代表，为向考评团汇报工作做好准备。 一般情况下考评团都要求小区有业主代表的发言和评价，认真选好住户代表，赢得住户代表的鼎立支持对考评至关重要。 九 、 “迎检”汇报材料的拟订 A、 [中联 锦绣尚品 ]的简介； B、 物业管理工作汇报； C、 社区文化与精神文明汇报； D、 “创优”工作情况。 十 、“迎检”现场布置 『学习改变人生 做成功物业管理人。 』 附件一 ：创优工作计划表 [中联 锦绣尚品 ]创优工作计划 序 号 工作 内容 责任人 完成时间 一 基础管理 按规划要求建设，房屋及配套设施投入使用 杜伟 2020 年 7 月 15日 已办理接管验收手续，具有完整的验收资料、图纸、档案 杜伟 2020 年 7 月 20日 由一家物业管理企业实施统一专业化管理 杜伟 已完成 建设单位在租售大厦前，与选聘的物业管理企业签订物业管理合同，双方责、权、利明确 杜伟 2020 年 7 月 1 日前 在房屋销售合同签订时，购房人与开发建设单位或开发建设单位委托的物业管理企业签订前期物业管理服务协议，双方责、权、利明确 林星 已完成 建立符合有关规定的维修基金制度 肖建英 2020 年 7 月 10日 物业使用手则、装饰装修管理规定及业主与使用人公约等各项公众制度完善 林星 已完成 业主委员会按规定程序成立，并按章程和有关规定履行职责 肖建英 2020年 7月 15日前（发筹委会通知） 业主委员会与物业管理企业签订物业管理合同，双方责、权、利明确 肖建英 2020年 8月 1日前 业主委 员会进行筹备工作 物业管理企业制订有符合实际的创优规划和具体实施方案 杜伟 2020 年 6 月 1 日前 1建立健全物业管理各项管理制度、各岗位工作标准，并制定具体的落实措施和考核办法 项竟元 2020 年 6 月 20日前 1物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗；员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范，作风严谨 林星、王芳 2020 年 8 月 1 日前 1物业管理企业应用计算机、智能化设备等现代化管理手段，管理效率得到提高 林星、王芳 2020 年 7 月 10日前 1物业管理企业在收 费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定；至少每半年公开一次物业管理服务费用及维修基金收支情况 蔡明霞 2020 年 7 月 10日前 公示财务账目 2020 年6 月 30 日前 1房屋及其共用设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便 项竟元、王芳 2020 年 7 月 1 日 1建立住用户档案、房屋及其配套设施权属清册，查阅方便。