冶炼车间制度汇编

冶炼车间制度汇编内容摘要：

/篇 ； 2） 稿件刊登柳钢报等以上刊物或上电视台，奖 40 元 /篇； 3） 年度被评为厂级以上先进报道员的，车间另奖 50 元。 4） 每出一期黑板报奖 20 元。 5） 末按要求完成稿件任务，扣 20 元 /篇。 ４． 3 班组建设责任制： 4． 3． 1 班组应积极做好班组建设工作： 1） 班组台帐（班建记录本， QC 记录本等）及时记录、上交 （专人负责制） ； 2） 班建内容上墙； 3） 班务公开 、班组管理 （炉长或班长负责） ； 4） 班组成本核算 （专人负责制） ； 5） 学习型班组建设的学习记录本 及时记录、上交。 4． 3． 2 奖惩条例： 1） 检查不合格，扣责任班组 50 元 /次； 2） 年度评比：获 公司标杆班组，车间奖班组 25 元 /人；获厂标杆班组，车间奖班组 15 元 /人；获厂先进班组，车间奖班组 5 元 /人；评为不合格班组，扣 20 元 /人。 3） 班组台帐（班建记录本， QC 记录本，学习记录本等）及时记录、上交，并合格，奖 20 元 /本。 ４． 4 治安综合治理：参与违法活动，一经查实，视影响车间声誉程度，否决 1— 6 个月业绩薪金，直至送厂综合科处理； ４．５民主管理： １） 总则：为充分发挥车间广大职工积极性，体现切实依靠职工办企业，搞好车间的各项工作，特设车间合理化建议奖。 ２） 要求：车间各班组每月针对车间生产、安全、技术进步、管 理等方面以书面形式提４条以上合理化建议，多提不限。 ３） 奖惩条例： (a) 车间从每月薪金中提出 400 元作合理化建议奖励基金； (b) 车间对班组提出的合理化建议三天内进行回复，月底对采纳的合理化建议进行评选，按效果（作用）大小奖励； (c) 不完成扣 10 元 /条。 4． 6 计划生育：执行厂有关条例。 第五章卫生管理制度 五、卫生管理制度： 现场卫生：（具体区域以现场卫生交接班为准） 更衣室卫生： 更衣室卫生下班前清扫干净， 物品摆设整齐， 当年内重犯按上次基数翻倍考核； 具体考核执行厂有关规定。 第六章安全管理规定 1．进入生产现场必须戴劳保用品； 2．执行厂《安全违規记分考核办法》有关条款及考核； 3．定期组织（周三）安全学习，作好相应记录； 4．班前对各种设备，吊具，工具及安全防护设施进行检查； 5．执行好岗位安全规程，发生（或预发）工伤事故，按工伤管理规定执行； 第七章 车间工伤管理的规定（试行） 为维护职工正当权益，搞好车间生产发展，在参照公司、厂有关工伤管理规定的基础上，车间特作以下补充和说明：。