关于企业费用管理的调研报告

关于企业费用管理的调研报告内容摘要：

企业费用管理的质量和效率，同时还制约了企业的发展。 因此，在企业费用管理过程中，为了提高企业费用管理水平，就必须要采取科学合理的措施对企业费用进行管理。 本文将从企业的费用管理出发，结合中技中南公司实际存在的问题对企业费用管理的方法进行简单探讨和分析，然后对如何提高企业费用管理的水平进行了详细阐述，为我国今后的企业费用管理起到一定的参考作用。 广东商学院华商学院 关于中技中南公司企业费用管理的调研报告 第 2页 （三）企业费用管理 1. 企业费用管理的内容 企业费用 管理的内容不仅包括企业管理性的费用，如 ：办公费、印刷费、会议费、电话费、报刊费、业务招待费、职工培训费、职工福利费、工会经费、差旅费、非生产性车辆燃油费及维修保险 、办公设施维修费、管理人员工资等 ，还包括生产成本、销售费用等等。 总之， 企业费用是指企业在一定的生产经营期间所产生的费用资金 ,它是企业资源消耗的一个重要指标 ,因而加强对企业费用的管理和控制显得十分重要。 目前 ,我国大多数企业在企业费用管理方面存在着诸多问题。 企业费用管理应该采用综合管理和针对 管理 相结合、全面预算控制与重点控制相结合、分类管理和专项管理相结合、总额控制和专项控制相结合的 原则。 相关 部门 应该 根据业务特点 , 集中策划和安排本项业务的费用安排 , 并负责跟踪管理。 同时， 各项费用 应该 全面纳入预算管理。 各 职能部门负责将预算分解落实到各个执行单位和部门 ,严格按照预算控制 , 合理节约使用各项费用。 每项业务对应的费用均作为专项费用 ,各相关 部门对不同费用列支渠道的项目进行总额控制跟踪。 明确 区分管理费用和销售费用 , 避免费用列支的串项。 另外， 结合企业每年业务开展的实际情况 , 需要对特定专项工作进行费用预算安排和控制。 在当前的企业经营管理中，企业费用管理 是企业经营管理的重要组成部分，企业费用管理的水平直接决定了企业的发展水平，同时还与企业的生存发展息息相关。 企业通过会计 核算而得到的企业费用信息，对于企业投资者来说可以依据该信息决定是否继续跟进投资，而对于企业内部管理来说该信息是确定考核标准以及计算企业的损益的重要指标，因而加强对企业费用的管理和控制显得十分重要。 只有对 企业的经营过程中 发生的经营费用和 成本费用 等进行客观和公允的核算以及有效地控制， 才能够确保企业资金能够更加充分的应用和安全回笼，才能够为企业的经营和发展奠定基础。 因此 在企业费用管理过程中，为了提高企业费用管理水平，就必须要采取科学合理的措施对企业费用进行管理。 广东商学院华商学院 关于中技中南公司企业费用管理的调研报告 第 3页 二、中技中南公司的基本情况 中技 中南有限公司是一家中小型房地产开发企业， 公司的 主营业务演变为以房地产开发为主，兼有建筑设计的房地产综合产品供应商。 公司设 市场销售部 、 企划部 、物业 部、财务部 、 人力资源部、项目开发部、工程部、预算部 等几个职能部门。 目前，公司共有各类人员 三百 多人，办公 面积 一千三百 多平方米；公司年营业额 10 亿 元左右，实现利润 4 亿 元左右。 房地产业是一个资金密集型产业，强大的资金实力和良好的财务状况是企业生存和发展的重要基础。 多年来，公司一直积极地 提高 自己的项目质量和 服务质量，优化企业会计制度，减 少各项管理费用 ，努力打造自己的核心竞争力，以达到提高营业额的目的。 公司通过用高质量的 商品和优质的服务吸引客户、留住客户 ，始终坚持“真心实意为顾客服务”的经营理念，在本地区占有较高的市场份额，具有较高的市场影响力。 为了研究公司内产生的管理费用所占份额，对公司组织结构和在 2020 年的 公司总营业额和总费用以及各部门的营业额和 费用进行了比较详细的调查。 调查公司基本资料如下： （一）公司组织结构 总经理 企划部 财务部 市场销售部 物业部 工程部 预算部 项目开发部 人力资源部 广东商学院华商学院 关于中技中南公司企业费用管理的调研报告 第 4页 （二）公司及各部门的各项费用资料 公司 总营业额 亿元 人民币 ，其中各项 费用 亿 元 人民币。 其中： 市场销售部 ： 营业额 亿元 人 民币， 费用 5110 万元 人民币。 （工作人员80 人） 企划部 ：营业额为 亿元人民币 ， 费用 460 万人民币。 （工作人员 15 人） 物业部：营业额为 亿元人民币 ， 费用 680 万人民币。 （工作人员 25 人） 人力资源部：营业额为 0， 费用 200 万人民币。 （工作人员 10 人） 财务部 ：营业额为 0， 费用为 160 万人民币。 （工作人员 10 人） 项目开发 部：营业额为 0， 费用为 亿元 人民币。 （ 工作人员 55 人） 预算部： 营业额为 0， 费用为 390 万人民币。 （工作人员 25 人） 工程部： 营业额为 0， 费用为 亿元 人民币。 （工作人员 125 人） （ 费用包括管理费用、销售费用等各项费用， 其中管理费用包括各单位的管理人员的工资，固定资产及办公设备的购置及折旧、维修费等）。