湖南省中医养生保健手册

带徒、自学辅导、集中办班、外培等形式；考核内容有技术理论、操作技能和管理技能，培训教材由各单位选定；考核形式采取笔试、实际操作、模拟操作、技能答辩等形式。 6． 3． 3 新入厂和转岗职工上岗资格考核由各单位负责，考核结果上报人力资源部审核。 6． 4 培训效果评价 6． 4． 1 培训学时在 24 以上的（含 24 学时）培训班，要填写《职工培训信息反馈表》、《职工培训 效果评价表》。 6．

提高的知识技能  必须的知识技能  补充提高的知识技能  必须的知识技能  补充提高的知识技能。

定资产盘盈应根据以下证据判断： 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 8 页 共 18 页 （一）固定资产盘点表； （二）盘盈情况说明材料； （三）盘盈固定资产的价值确定依据（同类固定 资产的市场价格、类似资产的购买合同、发票或竣工决算资料）； （四）行政事业单位难以取得价值确认依据的，应当委托社会中介机构进行评估，并出具评估报告。 在资产清查中清理出的账外固定资产

考核指标 绩效考核的主要指标根据公司下达到各 岗位 的经济目标，结合岗位职责，制定绩效考核指标。 月度绩效考核见附件二《公司职工月度绩效考核表》；年度绩效考核见附件三《公司职工 年度绩效考核表》和附件四《公司管理人员年度绩效考核表》。 第 十 八 条 绩效考核评分标准 一、绩效考核满分为 100 分。 绩效考核的每项考核指标均以量化分值进行评定。 二、绩效考核结果分为 四 个等级 （一） A：

三、神州行：围剿中低端 作为移动主攻低端市场的品牌，“神州行”在近来的市场竞争中的确受到一定的影响，尤其是电信“小灵通”的出台，完全单向收费的价格优势使其在中低端市场具有相当的吸引力。 而联通随后出台的一些准单向收费或是 IP 长途优惠政策也对“神州行”用户形成了一定的威胁。 今年“五一”前后，移动对“神州行”的资费作出了一定的调整，推出了预先充 值一定金额就赠送相应话费的优惠措施

主人翁意识”，当组织成员尚未有参与的机会，尚未觉得自己也是企业的主人时，要求他们承担有关的责任，那是不现实的。 将组织的前景变成现实的唯一途径是让每一个人都以某些方式承担起改革组织的责任。 一个对改革缺乏热情，往往不是由于顽固不化，而是由于在他心目中，早已有了一个现成的模式作为他观察事物的基准，因此就认识不到实行改革有什么好处，除非他亲自参与了变革的实践，并通过他自己的经验，认