保险公司业务培训年终工作总结

保险公司业务培训年终工作总结内容摘要：

笔排查，并且针对保监会“三个文件”要求对承保序列人员进行了文件宣导、学习。 非车险业务方面 近期我公司对上半年承保的非车险业务进行了“系统内查风险，实物中查漏洞”的工作方法，对非车险业务投保单签章、资料手续、影像上传等问题进行了检查。 并根据情况对个别承保财产险的单位和企业进行了防灾、防损讲解，疏导在企业正常生产中可能发生的潜在风险。 下半年承保工作思路 一、坚持合规经营与抢抓效益为导向，促进公司业务健康发展 xx 中支将在总经理室的领导下，坚持以效益为中心，坚决落实保监会各项文件规定，严格执行 xx 保险行业自律公约及核保标准件，自觉规范经营行为，防范经营风险，提高承保 质量，提升服务水平，为树立 xx 形象、实现公司全面协调可持续发展做出应有的贡献。 二、认真有效的落实三季度推动方案 xx中支根据分公司即将在三季度推出的方案，认真研究、分析，并细化分解各项任务目标，并将分公司的激励措施落实到位，制定符合我公司的推动、激励方案，确保三季度工作的有效落实，保证全年工作目标的顺利实现。 三、做好农险承保工作。 根据我公司 2020 年上半年农险的工作经验，针对今年的农险监管形势和省公司对农险承保的审核要求，我公司梳理出来了一套结合 xx 中支自身情况的农险操作流程和农险承保管理办法，为 推进三季度的农险业务承保工作打下坚实基础。 四、将业务结构调整与区域结构调整相结合 2020 年将根据上级公司的经营指导原则，通过各种措施，实现“做强车险，做专农险、做精人险”的战略目标，实现承保效益的全面提升，实现各展业机构在区域市场上的明确定位，体现区域竞争优势。 五、加强业务数据分析，实现车险规模上效益 根据分公司提供的业务数据分析， xx中支将继续以集中管理为 基础，全面把握公司的整体形势，定期采集全辖的业务数据，分析理赔形势，提出承保建议，实施差异化管理。 六、加大承保内勤管理，提升承保服 务效率 下半年要坚持部门晨会制度、学习制度和月度分析总结制度。 使部门人员及时了解公司工作指导方针及总经理室的工作思路，明晰自己的工作职责，做好查缺补漏工作，营造积极、向上、谦虚、学习的部门工作氛围，加快部门人员共同成长的步伐。 同时要时刻谨记为客户、展业人员提供优质、贴心的服务。 以“首问负责制”为指导思想，以服务客户为核心，贯彻执行“积极倾听，有效沟通，换位思考，解决问题，优质服务”二十字方针。 树立良好的服务态度，尊重客户，重视每一位客户；主动替客户想办法解决问题，杜绝对客户推诿，为一线展业人员和基层机构 提供优质贴心的服务。 xx总在贯彻分公司总经理 xx同志的重要讲话中提出，今年工作的主线是“合规经营、保质提速”，并且明确指出提速发展不是口号，而是行动，关键在做。 我们已经感受到市场的严峻形势，时不我待，目前 xx 中支在上半年一季度开门红竞赛中取得了一些成绩，但我们不能停留在过去的功劳本上沾沾自喜， xx 中支全体人员要以公司合规经营、健康持续发展为重，在下半年的工作中全力以赴，适时调整任务进度，调动一切可以调动的力量，开拓一切可以开拓的渠道，合理安排部署，发挥 xx 中支的潜能，向着既定目标不断的努力。 第三篇： 财产保险公司业务工作总结 文章标题：财产保险公司业务工作总结 **年是保险业认真贯彻落实党的十六届五中全会和胡锦涛总书记视察广东重要讲话精神，全面加强党的执政能力建设的重要一年，也是ｘ ｘ财产保险公司树立形象、打响公司品牌的第一年，更是我们ｘｘ支公司面临重重压力、攻坚克难的一年。 我们在上级公司的大力支持和经理 的正确领导 下，克服了时间短、任务重、万事开头难等多重阻力和问题，经过全体员工的共同努力，在短短两个多月的时间内，我公司就招聘 培训了一支年轻、精干的保险员工队伍，选择合适的地点建设了一个 崭新的、功能齐全的保险分公司，并积极开展业务，收取保费ｘｘ万元， 较好地完成了上级下达的任务指标。 现将主要的工作情况总结报告如下： 一、采取的主要工作措施 （一）艰辛筹备，积极拓展保险业务的新市场 2020 年，ｘｘ财产保险公司决定在ｘｘ区筹建分公司，并委托ｘｘｘ同志担负这一重任。 作为第一任分公司经理，ｘｘｘ同志可谓受命于 危难之际，从 10月 28日开始，还是光杆司令一人的他就开始了千头万绪的筹建工作。 首先，确定公司的位置。 位置选得好不好，对公司的形象、宣传和业务的覆盖面影响非常大。 ｘ经理跑遍了ｘ ｘ区的大街小巷，看遍了所 有能够租赁的房屋，最后将公司地址锁定在ｘｘｘ楼。 选择这里作为分公司的所在地，更便于我们扩大宣传面，与车主进行面对面的交流和沟 通，更利于我们开展财产保险业务。 其次，对房屋进行改建装修。 ｘ经理带着装修队伍，按照上级公司的规定和分公司的规范化要求，三番五次地对还是毛坯房的租凭屋进行 了实地考察，几次进。