保卫科长工作总结内容摘要：
制订了《预防群体性事件紧急预案》和《突发事件紧急预案》。 使每日火工品消耗量及时上报，做到了帐物相符， 确保了矿区安全。 大力开展煤场专项整治活动。 由于今年 1— 8 月份煤炭销 售旺盛，贩煤人员有利可图，极个别运煤车辆利用大吨位车辆除 皮，小吨位车辆装煤，盗窃煤炭产品，针对这一问题及时抽调人 员进行个别监督、重点防范、抓获一起利用大车除皮，小车装煤 事件，一起撬磅盗煤事件，有力的打击了盗窃煤炭产品的行为 , 为我矿挽回了经济损失。 特别是今年煤炭价格不断上涨，运煤车辆运费暴升，个 别运煤车 辆 为谋取更大的经济利益强行堵门、压磅、占仓，直接 影响我矿正常的生产秩序，在结合实践科学发展观活动中，我矿 及时查找问题根源，及时与销售公司配合，根据实际情况销售公 司定量供应，同时我矿对客户进行了限车限车号供给，使煤场秩 序明显好转。 十月份我矿对煤场秩序进行了大力整治，凡来我矿 的运煤车辆，进矿前必须在矿东大门外按所装品种分类排队，对 三号不全，前后车牌及门徽号不一致及私改车号的车辆不准入 矿。 在车辆排队期间保卫值班人员按排队顺序进行登记，在登记 时督促司机将水罐内的存水放干净， 对水放不干净的车辆也不得 进矿装煤。 与产品科、调度室紧密配合，制订了《关于进矿装煤车 辆排队秩序皮重确认的管理办法》搞好煤场综合治理，对进矿车 辆产品科、保卫科及调度室三方再次对车辆的水罐、车厢、驾驶室进行检查确认。 水罐中的水是否放干净、车厢内是否有杂物、 驾驶室内是否载人，检查完毕后方可放行除皮，并确认该车辆的 原始皮重并保存。 在煤场管理中一年来与产品科、陈矿营业室下 发停煤通知 80 份，停止违规运煤车辆 80 台，有力的打击了扰乱 煤场正常工作生产的人和事。 五、加强消防安全管理工作。 认真贯彻“预防为主、防消结合” 的 工作方针， 对全矿消防安全重点部位及消防设施进行了定期不 定期的检查。 特别是对易燃、易爆物品进行重点检查，让专人负 责保管。 消除不安全隐患完善各项消防设施，建立健全了各项消 防安全规章制度，明确了治安、防火责任人职责。 根据工作性质 和需要，明确了各单位的治安、防火责任人，坚持 谁主管，谁 负。阅读剩余 0%
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