余杭区质监环保检测大楼物业管理服务项目_招标文件(项目编号-hzy_苗木内容摘要:

选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 件将被视为无效 : 、未按照招标文件标明的币种报价的。 、报价超出最高限价 ,或者超出采购预算金额 ,采购人不能支付的。 、投标报价具有选择性。 、投标报价明显低于成本 ,投标人又不能作出合理说明或提供相关证明材料的。 第三十六条等条款之规定 ,在招标采购中 ,出现下列情形之一的 ,应予废标 : 、符合专业条件的供应商或者对招标文件作实质响应的供应商不足三家的。 、出现影响采购公正的违 法、违规行为的。 、投标人的报价均超过了采购预算 ,采购人不能支付的。 、因重大变故 ,采购任务取消的。 第一条款按照有关法律法规 ,除作为废标外可经批准后继续按原采购方式进行或采取其它采购方式 .废标后 ,招标人将就废标理由通知所有投标人 . 2评标内容的保密 、凡属于审查、澄清、评价和比较投标的所有资料 ,不应向投标人或与评标无关的其他人泄漏 . 、在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及确定中标单位过程中 ,投标人对采购代理机构和评标委最新精选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 员会施加影响的违规行为 ,都将导致其不被 推荐为中标候选人 . 七、定标 2 推荐中标单位 、评标委员会将根据招标文件和有关规定 ,履行评标工作职责 ,以评标原则和评标办法为标准 ,全面衡量各投标人对招标文件的响应情况后 ,对实质上响应招标要求的投标人 ,以招标文件规定的打分方法对各投标人的投标文件进行综合评审 ,按评审后得分由高到低顺序排列 .得分相同的 ,按投标报价由低到高顺序排列。 得分且投标报价相同的 ,按技术指标优劣顺序排列 .按顺序推荐中标候选人 . 、评标结果报经批准 ,最终确定中标单位 . 2定标 、招标人将在评标结束 后 5 个工作日内 ,将中标公告发布于以下网站 : 杭州市余杭区公共资源交易网。 余杭区政府采购网。 杭州余杭政府门户网站。 浙江省政府采购网。 对于未中标单位 ,将不再另行通知 ,招标人无义务解释未中标原因 . 最新精选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 、中标公告发布七个工作日后 ,招标人将以书面形式发出《中标通知书》 ,《中标通知书》一经发出即发生法律效力 .《中标通知书》将作为签订合同的依据 . 八、合同签订及其他 合同备案 :政府采购合同一式多份 ,其中两份须交到余杭区公共资源交易中心备案 . 3签订合同 、采购人与中标人 应当在《中标通知书》发出之日起 30日内签订政府采购合同 . 、招标文件、中标单位的投标文件、澄清文件及中标通知书等 ,均为签订合同的依据 . 、中标单位不遵守招标文件或投标文件的要约、承诺、擅自修改报价或在接到中标通知书规定时间内借故拖延、拒签合同者 ,招标人不予退还投标保证金 .同时 ,招标人有权取消该单位的中标资格 ,与下一中标候选人签订合同或重新组织招标 . 、采购人与中标单位签订合同后 ,采购合同应经余杭区公共资源交易中心鉴证方可生效 . 、合同签订后 ,招标结束 . 3履约保 证金、质量保证金 、履约保证金、质量保证金根据不同采购人的采购需求而定 . 最新精选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 、履约保证金、质量保证金均由采购人收取 . 3采购人有权对本项目的服务进行验收或考核 .对不按招标文件、投标承诺及政府采购合同要求提供服务的供应商 ,政府采购行政监管部门将依据《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规的规定 ,给予 1至3 年内禁止参加余杭区政府采购活动的处罚 ,对拒不改正的将无限期禁止其参加余杭区政府采购活动 ,同时将处罚结果上网进行公示 . 3采购方式改变 在符合资格的投标人不足规定数量或投标人提 供的服务及其报价等不能满足招标文件要求 ,以及招标过程中出现其他不正常情况时 ,经批准 ,采购代理机构将根据相关法律法规规定 ,继续按原采购方式继续进行采购或重新选择合适的方式进行采购 . 3质疑与投诉 、投标人如认为采购过程或采购结果的产生过程存在违法行为 ,使自身的合法权益受到损害的 ,可以在知道或者应知权益受到损害之日起七个工作日内 ,以书面形式向招标人提出质疑。 、投标人对采购代理机构的质疑答复不满意或者采购代理机构未在规定时间内作出答复的 ,可以在答最新精选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 复期满后十五个工作日内向余杭区采购办 投诉 . 第二节 投标人须知之专用条款 3投标文件组成 部分格式可参考第五部分 投标文件格式 ,未提供参考格式的由投标人根据相关要求自行编制 .投标文件一般应当包括以下主要内容 :报价文件和技术文件、商务文件 . 、投标人的报价文件应单独密封 ,内容包含 : 、 *投标响应函。 、 *开标一览表。 、 *分项报价表。 、 *物业管理相关人员费用明细表 . 投标报价注意事项 : 有关本项目投标报价包括工作人员薪酬和社会保险及其他相关费用、办公费、管理费、卫 生费、保洁材料费、服装费、水电日常维修及税费等费用的总和 . 投标报价应是唯一的 ,招标人将拒绝有选择的报价 . : 目录 投标人根据本项目特点 ,提出针对本项目物业管理服务理念、组织架构及管理制度等 ,具体要求如下 : 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务最新精选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 理念 ,提出服务定位、目标 ,提出切合本项目实际的管理模式、服务计划及承诺。 提供针对本项目的组织架构 ,清晰简练地列出主要管理流程 ,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机 制、信息反馈渠道及处理机制 ,管理指标承诺达到物业管理标准。 提供完善的物业管理制度、作业流程及物业管理工作计划及实施时间 ,并建立和完善档案管理制度、公众制度、物业管理制度及其配套设施权属清册等。 投标人根据本项目情况 ,提出针对本项目的详细的物业管理与服务方案 ,须有详细计划及实施措施 ,针对本项目的重点、特点和难点分析及解决措施等 ,主要包括以下内容 : 1)、智能化系统的日常运行及维护方案 2)、房屋管理、共用设备设施管理方案 3)、环境卫生管理方案 4)、保安人员秩序维护管理方案 5)、空调维护 6)、电梯、消防、弱电网络与监控设备维护 7)、绿化管理 8)、投标人认为需要提供的其它服务管理方案。 物业管理服务的应急方案 :按照要求制订发生最新精选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 突发事件时的应急预案及相应的措施。 对物业管理区域内安全防范措施、消防、抗台、抗震等紧急预案。 对物业管理区域内的防盗、防火的安全防范巡查、智能化系统的运行等设备日常管理维护方案和特种设备、电气照明装置等应急检修措等 ,投标人认为需要提供的其他应急预案及实施措施 . 提供针对本项目的组织实施方案 :包括项目管理机构及管理制度编制、 工作职能组织运行图 ,阐述项目经理的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等 . 提供详细的针对本项目的项目实施人员安排及上岗素质要求 . 人员安排主要指服务管理人员岗位安排分配明细计划 :人员数量配置 ,如物业负责人、项目主管、各类维修技工、保洁人员、保安人员、绿化养护人员等。 投入本项目的项目经理及相关专业的专职管理和技术人员的履历及相关岗位责任描述 ,附物业管理专业人员职业资格证书复印件。 投标人为完成本项目组建的工作小组名单 ,每个专职管理人员情 况 ,明确投入管理服务的人数 ,在提交的投标文件中安排的人员 ,须为公司的固定职员。 每个参加项目的专职管理人员的履历表应随最新精选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 投标文件一并提交 ,主要内容包括学历、职位、经验与业绩等 . 上岗时素质要求 ,例如 :上岗时佩戴统一标志 ,按岗位需求穿戴统一制服 ,仪容仪表规范整齐。 文明工作 ,训练有素 ,言语规范 ,认真负责。 管理服务人员按岗位统一着装 ,言行规范 ,文明礼貌。 等等 .和政府有关部门规定为全体物业服务人员交纳所有相关的社会保险及其他相关费用 . 、要求 . : 投标人在投标文件中 ,应对项目技术规范和服务要求中所提出各项要求进行逐条逐项的答复、说明和解释 .首先对实现或满足程度明确作出 ”满足 ”、 ”不满足 ”、 ”部分满足 ”等应答 ,然后作出具体、详细的说明 .回答 ”满足 ”应说明如何满足 ,回答 ”部分满足 ”要明确哪部分满足和哪部分不满足 .同时明确满足的程度 .若采用 ”详见 ”、 ”参见 ”方式说明的 ,应指明所指文档的具体章节及页码 .任何含糊不清的表示对评标结果的影响将是投标人的责任 . . . . 最新精选范文公文分享 欢迎观看 最新精选范文分享 谢谢观看 : *声明书。 *法人授权委托书原件、法定代表人及受委托人的身份证复印件。 通过年检有效的企业法人营业执照、税务登记证、社保登记证复印件。 2020年度资产负债表、损益表复印件。 资质文件 :包括投标人具有国家住房和城乡建设部《物业管理企业资质管理办法。
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