济南奥体中心东侧山体治理工程施工组织设计

济南奥体中心东侧山体治理工程施工组织设计内容摘要：

平米。 施工用电、用水计划 本工程施工用电、用水难度较大。 为此我们根据施工实际情况，施工用水采用就地取水用泵抽水，若有必要建设高处蓄水池。 用电依据就近接电原则，设立简易变电箱，施工用电与生活用电分项保险控制。 施工临时用电用穿线管浅埋。 四 、设备、人员、材料 到场办 法 及人员工资保证措施 设备、人员 动员 （ 1） 我公司拥 有素质高、业绩好的专业园林施工队。 为优质、高效地在合同规定期内完成施工任务，我公司将派遣 具有山体绿化施工经验的项目经理作为项目总负责人 ， 配备经验丰富、责任心强的绿化施工技术员组成实力强筋的项目部。 （ 2）为更好地完成该项施工任务开工前我公司将聘请相应的专家对所有施工人员讲解施工规范及安全生产原则 ，组织 项目部 人员进行技术培训，认真学习技术规范及合同条款，加强职工的施工质量、进度以及环境保护意识。 （ 3） 我公司已准备所有必要的、足量的设备，随时可以调往该 施工现场 使用 ，若中途需增加施工设备 也 可以及时调入。 人 员、设备、材料运进施工现场的方法 （ 1） 项目经理 依据进场计划 统一组织人员 、设备、机械 进场。 （ 2） 职工 由公司 派专车送至工地；合同制劳动力工人必须持有效证件 由 指定带队人 带领 进场。 施工设备 在设备管理员的带领下由 汽车送到施工地点。 （ 3） 所有 施工 材料均用汽车运至施工地点 ，定点存放。 在苗木运输时，将采取严密措施减轻苗木损伤。 设备、人员、材料到场时间 业主开工令下达之日起，根据施工组织计划及现场施工进度，设备、人员、材料及时到场，确保进度工期。 依据工程预算中人工费数额，由公司控制，对项目部设立单独工资帐户 ，对每个员工开设工资帐户，每月 20 日由公司财务依据工地考勤表统一发放到帐。 五、 施工方案 （一）总体构思 根据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及业主、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。 本工程为山体绿化工程，施工场地交通不便，首先应结合现场地形，组织便利的施工路线；其次应合理计算土方填挖，使土方合理调配，尽量减少客土数量。 根据现场实际情况，提出施工用水供应方案，充分分析其可行性、经济性，确定最终 的供水方案，尤其要确保绿化浇灌用水。 在土方平衡的基础上，再浇灌用水确保的条件下，根据设计图纸及苗木进场计划对绿化地进行分片划线定点、种植。 遇到因交叉施工，设计方案变更或其他特殊情况致使该段不能继续作业时，及时与业主单位和监理工程师协商解决方案，确保施工质量、施工工期，确保安全施工。 （二）施工特点 本工程为山体绿化工程，施工难度大，质量要求高，安全性要求高。 栽植季节的延后，对种植的技术要求高，专业性强，工程施工穿插性强。 （三）施工顺序 为保证按期竣工，工程按不同地块和内容采用流水作业 ，合理组织施工道路，合理安排人员、机具，资金准备充足确保材料及时到场。 清理边坡 边坡清理的目的是尽可能将坡面平整，以利于 客土回填 施工，同时增加坡面绿化效果。 清理的对象包括岩面碎石、松散层等。 对于 裸露 岩面需要通过挖掘 、爆破 等措施进行处理，以 利于山体绿化施工。 铺设简易施工道路 依据现场情况，设计图纸，用机械碾压形成便利的施工道路，加快施工进度，确保施工安全。 土方调运、平整场地、垒砌种植池 分片分区进行土方的调配，避免交叉施工，增加机械使用的性价比，同时也可保证人员与机械的分头作业。 测 量放线 使用水平仪及卷尺 根据图纸及设计要求定点放线。 （四）施工方法 土方调运：分区分片利用机械结合人工的形式调运土方，岩石部位进行小规模爆破，爆破垃圾及时外运，客土及时回填压实，机械粗整，人工细平。 山体绿化种植：划分为山体苗木种植环境处理，绿化放样，选苗和种植，养护四个部分。 （ 1）种植环境处理：先进行边坡岩石、垃圾、杂草的清理，回填种植土 应耙细整平，排水良好；并应进行土壤消毒，杀灭病菌和害虫后，施适量的基肥。 （ 2）绿化放样：以设计为依据，先放毛样，如平面布置与现场不利，应及时报告监理工程师， 以便设计单位作变更设计。 试放样经认可后，正式定点放线。 （ 3）选苗与种植：严格按照设计图规定的规格选购苗木，并对选购的苗木，在起掘前作现场调查，认真核实所采购苗木的品种、规格及生长情况；根据所选苗木的规格、品种确定苗木的土球大小、起掘时间和包扎、运输方法，苗木的栽植应做到随挖、随运、随种、随养护，苗木起掘后不得暴晒或失水，若不能及时种植应采取保护措施，如覆盖、假植。 种植前按设计要求放细样，定好株行距；树木栽植槽穴规格的大小、深浅，按植株的土球直径适当放大；对地被小苗的种植，在种植前土壤耙细整平，排水良好，根 据树种和气候等具体情况进行适当修剪。 种植后适时进行浇水养护。 （ 4）养护：苗木种植后第一次应浇透水， 3 天以后第二次浇水，以后看天气情况定期浇水，并用树桩打桩固定。 养护派专职养护队伍进行精心养护，保证苗木成活，生长良好。 六、施工技术要求 （一）土方工程： 鱼鳞坑、挡土墙基础夯实，必须采用毛石、水泥沙浆砌垒；水泥沙浆强度符合施工设计要求。 种植土要求：种植土要求使用富含有机质、团粒结构完好的土壤，保证种植土具有较好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度应在 78 之间。 种植土 不应含有黏土或类似黏土物质及石头 、土块、杂草、有害种子及其他物件，保证种植土成分及结构一致。 回填种植土：绿地内回填种植土时应避免重型机械辗压。 种植土的表面应用石磙辗压平整，凹凸不大于 2cm，达到设计高程和坡度要求。 （二）植物材料标准 各种苗木均要求带原树冠栽植，枝条修剪量应不得超过原树冠的 30%。 乔木质量标准：要求树干挺直，无明显弯曲，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。 树冠丰满，枝条分布均匀，无严重病虫危害，常绿树叶色正常。 根系发育良好，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的 810 倍。 灌木质量标准：根系发达，生长茁壮， 无严重病虫危害，灌丛均匀，枝条分布合理，丛生灌木枝条至少在 45 根以上。 攀缘及地被植物均要求三年生以上。 特选苗木在绿地中做孤植景观树，多设于景观节点处，要求为处于生长发育旺盛的大树，具有较高的观赏价值，树形优美。 植物品种可由施工单位提供，经设计及甲方确认后栽植。 （三）种植工程 定点、放线 定点放线应符合设计图纸要求，位置要准确，标记要明显，定点放线后应由设计或有关人员验点，合格后方可施工。 规格式种植的，树穴位置必须排列整齐，横平竖直。 自然式种植的，其定点放线应按设计意图保持自然，位置和形状应符合 设计要求。 树丛内的树木分布应有疏有密，不得呈规则状。 种植穴 挖种植穴、槽的大小，应根据苗木根系、土球直径和土壤情况而定。 穴、槽必须垂直下挖，上口下底相等，规格应符合以下规定： 常绿乔木类种植穴规格（ cm） 树高 土球直径 种植穴深度 种植穴直径 150 4050 5060 8090 150250 7080 8090 100110 250400 80100 90110 120130 400 以上 140 以上 120 以上 180 以上 落叶乔木类种植穴规格（ cm） 胸径 种植穴 深度 种植穴直径 胸径 种植穴深度 种植穴直径 23 3040 4060 56 6070 8090 34 4050 6070 68 7080 90100 45 5060 7080 810 8090 100110 苗木运输和假植 （ 1）苗木运输量应根据种植量确定。 苗木运到现场后应及时栽植。 （ 2）苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。 （ 3）裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过 24h。 当天不能种植的苗木应进行假植。 带土球小型花灌木运至施工现场后，应紧密 排码整齐，当日不能种植时，应喷水保持土球湿润。 （ 4）珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗并用容器假植。 七、质量目标及 质量 保证措施 一、 质量目标 一旦我方中标，我方将承诺的质量目标为：优良，苗木成活率达到 98% 以上。 二、保证措施 （一） 组织保证 为保证这一质量目标的实现，我方将组建一支由多次创出过优良工程的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成。 （二） 文件和资料控制 我方在文件资料控制方面，严格控制对工程质量有影响 的所有文件。 严格按图施工，及时进行联系单的收发工作，由项目工程师负责将联系单按编号直接发到各施工员，并将施工图纸及时按联系单进行修改，以便施工人员能够准确及时的按联系单修改进行施工，避免错误施工。 质量员应及时做好隐蔽工程等资料并签证，以保证工程资料的准确性、及时性。 （三） 物资采购质量控制 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。 在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。 对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必 须在合格分承包商选择控制。 对工程质量影响较小的物资。 如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。 预算员按项目经理编制的月度计划汇总出月需用材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。 材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。 （四） 施工质量技术保证措施 在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部门分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系 ，健全三级质量检查网，做到定岗位、定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。 施工图纸会审 施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。 技术交底 技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等， 项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。 施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。 技术交底的主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。 施工日记管理 施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。 施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。 中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。 由接收人继续做好施工日记。 积累工程施工技术资料 工程技术资料是施工中对技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。 它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。 工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。 因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做到齐全和准确、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。 必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记 录施工单位工。