棚户区改造保障性住房建设工程监理规划

棚户区改造保障性住房建设工程监理规划内容摘要：

量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求施工单位限期内进行整改。 (3)单位、单项工程竣工 验收初验合格后，建设单位主持竣工验收，监理协助建设单位作好竣工验收、备案工作。 (4)承担保修期的监理工作时，监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺 陷进行检查和记录，对施工单位进行修复的工程质量进行验收，合格 后予以签认。 质量控制的组织措施 (1)明确职责分工。 监理及施工均明确质量有谁负责，按 ISO 要求把好质量关。 (2)监理公司实行定期到监理工地进行质量检查制度，此工作由公司监理部负责，并征询建设单位、承包商的意见，及时发现和解决存在问题，提高监理水平，加大对质 量监理力度，满足建设单位的要求，创造优质工程。 (3)督促和审查承包单位建立健全全面质量管理体系，落实质检人员，完善质检措施和制度。 质量控制的技术措施 （ 1） 材料设备供应阶段，通过实地考查、现场抽样，审查供应厂家的资质证、准销证、产品合格证等各种手段，确保材料达到设计和规范要求。 (2)施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制 1）事前控制： 监理工程师应熟悉质量控制的技术依据，并对施工现场、施工机械、施工队伍资质、进场材料进行检查验收，审查施工组织设计和施工方案的技术可靠性和质量保证措施。 2）事中控制： 监理工程师在质量检查中，用观察、量测、测量、试验等手段按规范要求完成施工工艺过程的质量控制，做好工序交接和隐蔽工程检查验收，做好工程变更、质量事故的处理，完成工程签证，做好协调工作，每月定期向建设单位和本公司报告工程质量动态情况。 3）事后控制： 监理工程师要做好单位、单项及项目竣工验收，审核竣长工集团棚户区改造保障性住房建设工程（二期） 监理规划 四川江阳工程项目管理有限公司 20 工图及其它技术文件资料，整理工程技术文件资料并编目建档。 质量控制的经济措施及合同措施 (1)监理工程师在质量检查和验收中，严格按合同规定的质量要求，对不符合要求的拒付工程款。 (2)根据施工合 同，对可能的违约行为提出警告。 (3)按合同条款，对造成损失一方进行经济处罚。 ： 旁站 对关键部位、关键工序的施工过程由监理人员在现场进行旁站监理。 （ 1）关键部位、关键工序 1）基础工程方面包括： 土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装。 2)主体结构工程方面： 梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应 力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装、 3)安装工程方面包括： 供电设备、大型变压器、大型冷冻设备的吊装就位。 大中型建筑物的 设备 、冷冻机组冲洗调试。 4）、 新技术、新材料、新设备在工程中应用。 (2)针对 施工 单位的素质、工程特点，对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。 (3)旁站监理人员的职责 1)检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况； 2)监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强制性标准情况； 3)核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等； 4)监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三 方进行复验； 5)做好旁站监理记录（专用表格）和监理日记，保存旁站监理原始资长工集团棚户区改造保障性住房建设工程（二期） 监理规划 四川江阳工程项目管理有限公司 21 料。 巡视 总监理工程师每天组织项目监理 人员 巡视现场，由监理工程师记录。 平行检验 总监理工程师经常组织项目监理机构对重要分项工程进行平行检验，其余分项工程由专业监理工程师组织监理人员进行，平行检试验项目在监理规划中明确，由专业监理工程师严格执行。 见证 对按规定抽样复试的检验项目由专业监理工程师见证取样，对关键细部的施工由监理人员现场见证具体在监理细则中明确。 防治工程质量通病的具体措施 (1)设置施工过程质量控制点，加强事前、事中控制。 (2)协助施工单位在施工组织设计中专列质量通病防治技术措施、组织措施。 (3)重要分部分项工程由施工单位申报专项施工技术方案，由专业监理工程师审核同意后实施。 (4)按照监理机构的责任分工，将质量目标分别落实到专业监理工程师，再由专业监理工程师编制实施细则，报总监理工程师批准执行。 (5)总监理工程师做好目标控制的督查工作发现偏差及时采取补救措施；确保目标顺利完成，确保工程合格目标实现。 (6)项目监理机构加强对施工现场质量管理的检查，控制施工单位严格按合同承 诺执行。 冬期、夏期、雨期的监理控制 （ 1）冬期 当室外日平均气温连续 5d 稳定低于 5℃时，砼的结构工程应采取冬期施工措施，并应及时采卖气温突然下降的防冻措施。 若无冬施措施，应通知施工单位暂停施工。 （ 2） 夏期 1） 夏期高温期间，应保持砼及砂浆表面湿润，以防失水。 长工集团棚户区改造保障性住房建设工程（二期） 监理规划 四川江阳工程项目管理有限公司 22 2） 合理安排砼浇筑时间，以防温差过大造成砼开裂。 （ 3）雨期 1） 开工之前，应考虑有效地排除施工场地雨水的方案。 2） 作好临时防雨设施的储备。 3） 检查排水用泵的工作状态是否良好，排水系统是否畅通。 4） 检查加固临时电路电线，电线 距地面高度应在 3m 以上。 进度控制： （ 1） 施工承包合同所约定的工期目标是进度控制的终极目标。 （ 2）施工单位必须编制施工总进度计划 (网络图 )和年、季、月度施工进度计划，施工组织设计中应有保证工期目标按期完成的组织、技术、经济措施。 （ 3） 项目监理部应认真审核施工单位报送的施工总进度计划和年、季、月施工进度计划，找出关键线路，优化总体进度计划，经总监理工程师审批后实施。 （ 4） 项目监理部应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目标进行分险分析，制定防范性对策 ，经总监理工程师审定后报送建设单位。 （ 5） 专业监理工程师应定期对施工进度实施情况进行检查、分析，并记录实际进度及其相关情况。 （ 6） 当实际进度符合计划进度时，应要求施工单位编制下一期进度计划。 当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令施工单位采取纠偏调整措施。 当实际进度严重滞后于计划进度时，应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定后采取进一步措施。 （ 7） 明确规定施工单位组织人力、设备、施工材料的进场日期，并明确处罚条款。 （ 8） 及时掌握施工情况，需要设计、地勘单位及质监部门的配 合时，能及时协调处理，确保不因人为因素造成施工受阻。 （ 9） 及时进行工序施工质量确认及时对材料进行见证取样送检和确认长工集团棚户区改造保障性住房建设工程（二期） 监理规划 四川江阳工程项目管理有限公司 23 及时进行隐蔽工程检查验收等质量检查验收工作。 （ 10） 在监理日志上如实记载影响工程进度的各种因素：如暴雨、大风、停水、停电的起止时间。 （ 11） 协助建设单位提前编制由建设单位供应的材料、设备的采购计划，并督促建设单位按期供货至现场。 （ 12） 组织现场协调会，协调好内外各方关系。 （ 13） 督促施工单位制定保证工期目标不突破的组织、技术、经济措施和其它配套措施。 （ 14） 总监理工程师应在监理月报中 向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防建设单位原因导致的工期延期及相关费用索赔的建议。 进度控制措施： (1) 组织措施 1） 在总结类似工程监理的基础上组织强有力的监理班子，包括施工、材料选用、设备选型方面的监理工程师，有足够的力量编制合理可行的进度计划控制网络，各分部工程指定专门的进度控制员负责各方面的进度落实。 2） 做好建设单位的参谋，及时提醒建设单位开展工作。 3)核查承建单位管理班子的构成，确保足够的施工管理力量，落实进度保证体系。 4)定期和不定期地召开有关协调会， 协调各方面的进度。 5)妥善处理和核批承建单位的工期索赔。 6） 协助总承包单位对施工场地实行严格的平面管理。 7） 定期向建设单位汇报进度情况，及拟采取的措施和建议。 (2) 技术措施 1） 结合施工组织设计审查设计方案，并对方案进行优化，使其更有利于加快施工进度。 2） 协助建设单位提前做好三通一平等进场前的准备工作。 3） 提前确定测量放线方案，预先建立施工平面控制网和高程控制网。 长工集团棚户区改造保障性住房建设工程（二期） 监理规划 四川江阳工程项目管理有限公司 24 4） 及时落实材料、设备使用情况。 5） 制定形象进度计划，将实际进度与其对比，进行动态管理，及时进行调整，对新技术、新方案提前落实、参观学习。 6） 分施工段作业，监理积极配合，分段验收，全天候监理。 7） 制定出特殊条件下的施工安全技术措施，比如：雨天施工，夜间施工及其它赶工措施。 8） 检查工程进度，落实周计划、月计划、季计划。 9） 及时组织验收。 （ 3） 经济措施 1） 协助建设单位及时落实资金，及时审核签认工程款支付凭证。 2） 核查工程款的投向，确保专款专用。 3） 严格实行设计和施工进度目标奖罚制。 （ 4） 合同措施 1） 制定合同条款时，要有明确的保证进度条款。 2） 检查各方履行合同的情况，当不按合同规定工期完成任务时，按合同条款及时给予处罚。 3） 对经过实践检验没胡能力完成任务的施工单位班组，管理人员直到承建单位，建议及时更换。 4） 按合同条款处理工期索赔。 长工集团棚户区改造保障性住房建设工程（二期） 监理规划 四川江阳工程项目管理有限公司 25 进度控制程序： 进度控制程序 编 制 施 工 总 进 度 计 划 ， 填 写 “ 工 程 施 工 进 度 计 划 （ 调 整 计 划 ） 报 审 表 ” 施 工 单 位 总 监 理 工 程 师 审 批 编 制 季 、 月 进 度 计 划 （ 或 分 包 工 程 进 度 计 划 ） ， 填 写 “ 工 程 施 工 进 度 计 划 （ 调 整 计 划 ） 报 审 表 ” 施 工 单 位 总 监 理 工 程 师 审 批 按 计 划 组 织 实 施 ， 填 写 “ （ ） 月 完 成 工 程 量 报 审 单 ” 施 工 单 位 监 理 项 目 部 对 进 度 实 施 情 况 实 行 检 查 、 分 析 基 本 实 现 计 划 目 标 严 重 偏 离 计 划 目 标 施 工 单 位 编 制 下 一 期 计 划 监 理 项 目 部 签 发 “ 监 理 备 忘 录 ” 指 示 施 工 单 位 采 取 调 整 措 施 长工集团棚户区改造保障性住房建设工程（二期） 监理规划 四川江阳工程项目管理有限公司 26 控制： （ 1） 项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作： （ 2） 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。 （ 3） 专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报 总监理工程师审定。 （ 4） 总监理工程师签署工程款支付证书，并报建设单位。 （ 5） 工程费用最易突破的环节，一是设计图纸，二是材料、设备的价格，三是合同协议条款不严密，四是基础超深和基础类型变化的处理，五是施工单位的施工组织设计中含有需要增加费用的项目和措施，六是因非施工单位原因造成的索赔。 造价 控制措施： （ 1） 认真会审施工图，找出问题，由设计单位作出答复，。