百事可乐财务总监面试指南(编辑修改稿)

百事可乐财务总监面试指南(编辑修改稿)内容摘要：

是怎样在制定行为计划时，充分考虑外部因素影响的。 （例如宏观经济） 9 系统经济学 3 L深 入了解百事公司、合作灌装厂以及渠道，制定可靠的决策，产生更好的经济效益 . 了解 Pamp。 L, 现金流和 ROAE. 计算财务比价，分析变化 平衡利润水平 /市场需求，建立 Pamp。 L. 理解价格制定与沟通指导方针；执行使用这些方针 整合公司制定业务决策的政策。 1. 举例说明你是怎样通过了解公司或者渠道经济学来制定有效决策。 你是怎样做的。 2. 描述你怎样必须使公司的财务政策一体化来作出好的业务决策。 举例说明 3. 举例说明你怎样平衡品牌 /包装盈利水平和市场需求以建立 Pamp。 L。 你是怎样做的 10 协调和激发团队的积极性 清晰地向整个团队传达策略 /计划 为实现目标，建立团队紧迫感 1. 描述要在时间很紧迫的情况下完成某项任务。 你是怎样让团队成员有一种紧迫感的 ? 结果怎样。 2. 谈谈最能证明你的领导才能的一个项目。 你怎样与他人沟通你的策略 /计划。 结果怎样 ? 3. 举例说明你与同事 /团队的其它成员共同确定任务和责任。 你是怎样做的 ? 11 建立一个有能力的团队 提供反馈，以帮助提高业绩 指导 /发展下属提高能力 确定有挑战性又可以达到的业绩目标 1. 举例说明你与团队成员共同制定目标。 你是怎样做的 ? 2. 提供反馈有时是很 具有挑战性的。 举例说明在某种情况下你很难做出反馈。 你是怎样解决这个难题的 ? 3. 举例说明你帮助小组成员共同制定发展计划。 你是怎样做的 ? 12 创造一个和谐的工作环境 尊重每个人，对所有员工一视同仁 能与持不同观点的员工有效工作 在危急时刻能够保持镇静的态度，客观的观点 1. 举例说明在他人意见与你的意见截然不同时你仍然能够客观地考虑他的意见 . 1. 举例说明在他人的工作重点与你发生冲突时，你是怎样做的 ? 2. 描述你希望与他人合作更为密切的某一情形。 你是怎样做的 ? 13 动力适合度 工作责任，组织运 作模式和价值取向，个人工作和生活的环境与能够提供个人满足的环境是否一致，即工作本身令人满意的程度 1. 你什么时候对工作最满意 /最不满意 ? 你对哪一点最满意 /最不满意 ? 2. 举例说明在工作中你有很多机会 /几乎没有机会做某件事情。 你是否对此满意呢。 为什么 ? 面试前准备工作 1. 阅读以上所具备能力一览表 2. 审阅申请材料，包括简历和其它形式的申请形式。 明确何种工作 /经验与目标工作最相关 3。