人力资源部20xx年度工作总结

人力资源部20xx年度工作总结内容摘要：

列法律法规之际，给企业劳动管理也带来了新的要求。 为此，我部积极与公司工会沟通，决定申报综合计算工时、不定时工 作制。 按照省人劳厅要求，我部提供了详尽的申报材料，并获得了公司工会的支持。 在省人劳厅相关人员现场考察、材料审批后，我司制药厂、部分后勤等岗位首次被批准实行综合计算工时或不定时工作制。 此次申报工作的成功，进一步完善和规范了企业用工管理，可以说，在很大程度上避免了由于国家相应的法律法规出台给企业增加用工成本的风险。 六、规范劳动合同管理程序，增强服务意识，及时、合法做好劳动合同的管理工作。 根据相关法规规定，劳动合同到期前一个月企业须书面通知劳动者办理相应手续。 为此，我部对劳动合同即将到期的员工提前一个 月发出了正式的书面通知，并采取多种途径送达本人。 由于公司员工较多，且员工岗位状态较为繁杂，有分布在全国各地的销售人员，有内退、病退、全额自缴的不在岗人员，尤其是部分不在岗人员的联系极为困难，但通过努力均一一解决。 11 月，我部与 110 名员工办理了劳动合同续签工作，对 170 名即将到期的员工发出了正式的书面通知。 确保了劳动合同管理工作有序、合法的开展。 七、创新人事考察程序，组织开展了对拟晋升人员的考察工作，在一定程度上增强了人事考察工作的严谨性，并为今后的干部晋升考察开拓了新的模式。 我部根据公司领导增强人 事考察工作严谨性要求，严格把关，针对各单位推荐晋升干部的人事考察工作展开了一系列的工作。 首先，由人力资源部、党委办的相关工作人员成立了考察工作小组，由分管人事的公司领导柯秋文总助担任考察小组组长。 并形成了较为周密的考察方案。 其次是对拟晋升的人员采取了推荐单位员工民主测评、考察工作小组综合测评、集团公司副部级及以上干部民主测评、个别谈话等全方位的考察形式展开考察工作，并最终形成考察报告。 此次考察工作历时较久，准备工作时间较长，较以往历次考察均严谨、周密。 另外，此次考察工作开拓了民主测评的一些新的模式，如：在集团公司副部及以上干部的民主测评中，由考察工作组精心制作了较为完善的民主测评表格，各参加测评的人员将测评后的表格装入信封后，在规定的时间内以无记名的形式投放至指定的地点。 这些都在很大程度上充分体现考察工 作中民主的广泛性和有效性。 八、精心组织、密切配合、保质保量地按时完成海南农垦总局下达的各项工作。 （一）根据《海南省农垦总局关于开展垦区职工、土地等垦情垦力调查的通知》， 2020 年1 月 1 日至 8 月 31日期间，由我部门牵头，各相关部门密切配合对我司职工人数、垦区企业职工收入、自营经济发展情况和垦区企业职工家庭物品拥有量进行普查。 此次调查我司全部职工为 1574人，签订合同为 1557，在职职工人数为 1174，离开本单位仍保留关系的职工为 400人，医务人员为 5人，在岗职工平均工资为 1283元。 （二）根据《海 南省农垦总局关于开展垦区在册职工情况和非职工人员状况调查工作的通知》，我部门专门开了相关的工作部署会议。 此次调查工作是海南省农垦总局成立 20多年来，第一次开展摸清垦区在册职工和非职工人员状况底数的工作。 此次调查工作时间紧，任务重，人员多而情况又复杂，人员信息采集难度大，得到了公。