生产过程复烘温度记录表(编辑修改稿)

键驱动因素是工时定额、产量、人员定编、人均工资水平等。 各责任中心根据历史情况和预算期发展趋势，依据预算指标的关键驱动因素编制预算。 ③ 上下协商：预算管理部与各责任中心就各自测算的依据交换意见，上下协商，达成共识。 为了提高预算编制工作效率，各责任中心对于变动较大的预算指标事先作出详细说明，以便预算管理部审核。 预算编制逻辑计算过程如下图： 财务标准 作业标准比较上下协商确定预算指标

第 2 页 共 3 页 factories}printing factory)。 PE Flim(Womenamp。 Children PE Film factory, Hygiene material PE Flim factory). Subsidiaries: FuShun, Shang Yu, Cheng Du, He Nan 与结果指标的联系 Linkage to results

300 000 递延税款 30 000 贷：应交税金 应交所得税 330 000 递延税款在借方是由可递减性时间差异产生的所得税影响数，企业在交纳所得税时，引起所得税流出，在此题中，企业当期交纳的所得税引起的现金流出是 33 万，但利润表上所得税只确认 30万，算净利润时只减去 30万，还有 3 万没有减，则应在净利润的基础上调整，将3 万减去。 如果涉及到递延税款的借项，则

治的职责范围，凡本厂发生职业病危害事故，以本制度追究责任。 四、 为保证 本制度的有效执行，今后凡有行政体制变动，均以本制度规定的职责范围，对照落实相应的职能部门和责任人。 各部门和人员的职责 一、 厂长的职责 认真贯彻国家有关职业病防治的法律、法规、政策和标准，落实各级职业病防治责任制，确保劳动者在劳动过程中的健康与安全。 设置与企业规模相适应的职业卫生管理机构，建立三级职业卫生管理网络

在最后一个时期，销售增长下降 ,赢利能力比率下降导致财务比率全面恶化。 此资料来自 企业 () , 大量管理资料下载 总结 基于 “损益表”和“资产负债表”这两张财务报表可以进行基本的比率分析。 本章采用基本的应用模板 —— Application_Template，围绕菜单系统建立报表以节省开发时间。 此模型依据本书第一部分提出的设计标准，是进行现金流分析和预测分析等更进一步分析的平台。

称 每月计划生产额 每月实际生产额。