珠海某科学工业公司工资管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
调动 K系列 6级。 本职群的级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级。 专门系列：考虑到信息技术部等专业部门工作的特殊性，据此划分 S 系列 4级，并对每级再细分为 4格。 年薪制：谈判方式预先确定工资数额的职视具体情况制定，无统一标准。 本职群的级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级。 各级工资基本数请参见《 珠海公司薪酬方案表 》 第七条 固定工资、绩效工资基数的确定： 根据工作性质和种类的不同，以最大激励员工工作积极性和提高工作效率为目的，将各级别员工的工资基数分为固定工资和绩效工资两部分，依据以下比例确定每个员工的固定工资和绩效工资基数： 各级别工资基数 =固定工资 +绩效工资基数 管理系列人员组成： 1） 管理子系列 1： 管理本部，物流本部，经营计划部，监察室， 珠海工厂生产管理部正副部长，制造部部长。 固定工资∶绩效工资 =8 ∶2 2） 管 理子系列 2： 分公司的人力资源专员以及财务专员。 珠海 xx 工业有限公司工资管理规定 3 固定工资∶绩效工资 =7∶3 生产系列人员组成： 珠海工厂和上海分工厂部长级以下的人员（不包括正副部长） 固定工资∶绩效工资 =8∶ 2 销售系列人员组成： 销售本部所有人员（包括大区，分公司，销售部，技术服务部和 直销部所有人员） 固定工资∶绩效工资 =6∶ 4 技术术系列人员组成：信息系统部 固定工资∶绩效工资 =7∶ 3 第八条 其他津贴： 为吸引与留住优秀员工，激励员工工作积极性，稳定员工队伍 ，发挥员工潜能，提高总体待遇，特设立以 下各项津贴。 其中津贴部分为：职务工资、年功工资、住房补贴、资格津贴、午。阅读剩余 0%
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