物料与仓储管理制度和改善(编辑修改稿)

物料与仓储管理制度和改善(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 算及存量基准明细表 ”列示各项材料的管理点，连同设定材料呈主管核准后，作为存量管理的基准，并拟 “常备材料控制表 ”进行存量管理作业，但材料存量基准设定因素变动足以影响管理点时，物料管理单位应及时修正存量 管理基准； 第二条 由物料管理单位依据预算用量及库存情况实施管理 (管理办法由各公司自定 )。 (四 )物料领用制度 第一条凡属本公司自办或代办工程的材料使用，一律使用材料管理表，分开进口、国产等两种材料一式五份单式填写。 填表时表内应清楚地填上工程名称，成本中心，工程编号，施工单位，经成本中心授权人签名批准，并盖有工程部工程材料专用章，交由物质部计划组办理计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续； 第二条 各部、分公司部门领用正常的维护材料时，只须填写货仓取货申请单一式三份，清楚地填上部门或科 室名称，成本中心编号，经成本中心授权人签名批准后，由物质部计划组办理计划审核，盖上计划审核章，仓库才办理领料手续； 第三条 在填写工程材料管理表或货仓取货申请单时，将进口和国产等材料分开，单式填写，领取数量一栏必须用规定字体填上领取的数量。 如果需将原数量修改，应由授权人确定签名，否则物资部有权不给办理审核发料； 第四条 坚持工程、维护等两种材料专项专用的原则，不允许将工程、维护等材料用在其它工程上。 各分公司承接的代办工程，经工程部门审 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 8 页 核后，物资部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部 开具工程材料预算表，经物资部领导审批后才给予购买； 第五条 各部、分公司需要的劳工保护用品，开单经本部门成本中心授权签名后，再由人事部主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续； 第六条 各单位严格按本单位拟定的年度材料计划进行领料。 对无计划和超计划领料，物资部有权不给予审核发料，同时不允许维护材料多领多占，影响工程材料的正常使用。 物料仓储管理程序手册 什么是物料仓储管理程序手册。