牧宝皮业皮具公司员工晋升淘汰考核制度(编辑修改稿)

牧宝皮业皮具公司员工晋升淘汰考核制度(编辑修改稿)内容摘要：

成目标，视情况调岗、降级、劝退； 4． 考核结果与薪资 晋级 关系设定： 考核标准 优秀 良好 称职 基本称职 不称职 考核等级 A B C D E 考核成绩（分） 10095 9490 8985 8475 74以下 薪资定级 上调 2 职级 上调 1 职级 职级不变 下调 12职级 调岗、降级 或劝退 说明： （ 1） 如员工表现极佳，薪资定级逾越上述规定，由部门经理向人事部经理特殊提报后，由人事部经理报请总经理审议核定； （ 2） 考核等级为 D的员工，视情况延长试用期，试用期的延迟周期由经理 /总监 与人事部经理商议决定； 六、特别规定： 员工如有以下行为者将不纳入晋升考核对象。 a、常规考核连续两次不合格者。 b、年度内功过相抵后记 警告、小过 及以上 者。 c、服务年限未满六个月者。 d、年度有三次未按计划参加培训者。 e、 年度内请假 累计 超过 30天者（有确实证明的婚假、丧假、工伤假、产假、年假、公假和自然灾害假除外），迟到次数超过 30 次者。 f、 泄露他人或自己薪资状况 、职务等级 者。 g、年度内失去绩效考核一次者 或连续 2次绩效考核位于部门最后一名者。 l、对考核结果不能公平公正评估的及不顾事实真相随意投诉者。 员工获得公司表彰或参加公司全员性活动获得荣誉者，考核得分可以适当上调 15 分，具体情况由部门经理 /总监与人事部经理共同商议决定。 公司将依据 5%/年的淘汰率，对各部门在编员工进行考核淘汰。 七． 附则 本制度由牧宝公司人事部制定并 负责 全面 解释。 本制度报总经理批准后施行，修订时亦同。 本制度实施后，凡与本制度有抵触的规定，以本制度为准。 本制度自颁布之日起施行。 涉及其它制度 a.《牧宝 薪酬体系 管理制度》 b.《牧宝 奖惩管理 制度》 相关附件： 【附件一】 《 晋级 考核流程 》 【附件二】 《牧宝员工 晋级 考核 表》 【附件一】晋升 考核流程 公司下达晋升公告 各部门经理选定符合晋升条件人选 【附件二】。