牧宝皮业皮具公司员工转正定级考核制度(编辑修改稿)

牧宝皮业皮具公司员工转正定级考核制度(编辑修改稿)内容摘要：

成工作目标； b. 完全符合岗位说明书要求，全面达成工作目标，并有所超越； c. 符合岗位常规要求，保质保量按时的完成工作目标； d．基本符合岗位要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺； e．不符合岗位要求，未达成目标，视情况调岗、降级、劝退； 4． 考核结果与薪资定级关系设定： 考核标准 优秀 良好 称职 基本称职 不称职 考核等级 A B C D E 考核成绩（分） 10095 9490 8985 8475 74以下 薪资定级 各 薪酬职 级起始线上调 2 职级 各薪酬职级起始线上调 1 职级 各薪酬职级起始线职级 延长试用期 调岗、降级 或劝退 说明： （ 1） 如员工试用期表现极佳，薪资定级逾越上述规定，由部门经理向人事部经理特殊提报后，由人事部经理报请总经理审议核定； （ 2） 考核等级为 D的员工，视情况延长试用期，试用期的延迟周期由经理 /总监 与人事部经理商议决定； 六、特别规定： 试用期间，累计病假、事假超过两周（含两周），视为试用期考核不合格，视情况延长试用期，或予以调岗、降级、辞退； 考核成绩的分值调整： （ 1） 员工无故旷工或违反公司其他管理规定， 除按有关制度、规定处理外，考核得分可以适当下调 110分，具体分值由部门经理 /总监与人事部经理共同商议决定。 （ 2） 员工获得公司表彰或参加公司全员性活动获得荣誉者，考核得分可以适当上调 15分，具体情况由部门经理 /总监与人事部经理共同商议决定。 七． 附则 本制度由牧宝公司人事部制定并负责解释。 本制度报总经理批准后施行，修订时亦同。 本制度实施后，凡与本制度有抵触的规定，以本制度为准。 本制度自颁布之日起施行。 涉及其它制度 a.《牧宝 薪酬体系 管理制度》 b.《牧宝 奖惩管理 制度》 相关附件： 【附件一】 《 转正定级考核流程 》 【附件二】 《牧宝员工 转正定级考核 表》 【附件一】转正定级考核流程 各部门试用期员工 【附件二】。