武进市南方滚针轴承厂qs900098vda61第四版推行策划书(编辑修改稿)

武进市南方滚针轴承厂qs900098vda61第四版推行策划书(编辑修改稿)内容摘要：

4． 质量记录保存。 1. 质量系统相关记录至少符合客户需求及法规要求 4． 17 内部质量审核 1． 年度审核计划编制。 2． 审核员的资格培训。 3． 外部审核计划安排。 4． 制定审核检查表。 5． 实施审核 6． 审核报告 1. 内审员资格 符合客户 要求 2. 系统审核 涵盖所有活动及班别 ,年度审核计划符合 TR 要求 3. 过程审核 审核过程绩效的有效性 4. 产品审核 适当阶段确认生产和交货符合规格 ,如尺寸 ,包装 ,标示等 4． 18 培训 1． 培训类别的划分。 2． 年度培训计划。 3． 特殊人员的培训、考试、认可。 4． 培训记录的保存。 1. 应注意客户特定要求 2. 提供任何提升质量的在职训练 ,包括约聘或代理人员 中国最大的管理资源中心 辅 导 项 目 辅 导 内 容 QS9000 要求重点 4． 19 服务 1．服务管理程序。 1. 应制定并维持一套沟通程序将有关售后服务事宜的资讯 ,通报给制造 ,工程及设计活动 2. 供应商应确认客户服务的有效性 : 任何服务商服务中心 特殊目的的工具 服务人员的训练 4． 20 统计技术。 1. 适用的统计工具须于先 期质量规划时考量并应纳入于控制计划 2. 统计技术的相关原理须让组织成员了解 中国最大的管理资源中心 辅 导 项 目 辅 导 内 容 QS9000 要求重点 产品生产件批准程序 (PPAP) 1. 零件提交保证书 2. 外观件批准报告 3. 生产件批准 (尺寸报告 ,材料试验报告 ,性能试验报告 ) 4. 提交等级 5. 过程要求 产品质量先期策划和控制计划(APQP) 1. 计划和确定项目 2. 产品设计与开发 3. 过程设计与开发 4. 产品与过程确认 5. 反馈 ,评定和纠正措施 6. 控制计划 潜 在 的 失效 模 式及 后果 分 析(FMEA) 1. 潜在失效模式 2. 潜在失效后果 3. 潜在失效起因 /机理 4. 风险顺序数 5. 矫正 ,预防措施 测量系统分析 (MSA) 1. 测量系统 2. 测量系统的统计特性 3. 选择 /制定试验程序 4. 评价测量系统的程序 统计过程控制 (SPC) 1. 预防与检测 2. 过程控制系统 3. 变差 ,普通与特殊原因 4. 局部措施和对系统采取措施 5. 过程控制和过程能力 6. 过程改进循环及过程控制 7. 控制图 8. 控制图的宜处 顾客特殊要求 中国最大的管理资源中心 QS9000+VDA6。 1使用标准的内容比较 : VDA6。 1 提问的问题 ISO90041 QS9000:98第一部分 DIN EN ISO9001 U 企业领导 01 管理者职责 质量方针 质量目标 持续改进 质量体系，人力和物力资源 管理者代表 管理评审 02 质量体系 质量体系描述 质量体系涉及的范围 职责，权限 项目管理 8 () 质量策划 APQP 质量计划 03 内部质量审核 审核员资格 内部质量审核 纠正措施及其文件记录 产品和过程质量审核 04 培训 培训需求和计划 质量技术的培训 企业领导和管理人员的培训 上岗和转岗培训 中国最大的管理资源中心 工作资格 质量意识的促进 已达到的质量说明 (质量目标监控 ) 05 质量体系的财务考虑 报告编制方法 编制并分析财务报告 内部故障成本 外部故障成本 06 产品安全性 产品责任的原则众所周知 19 存档责任件 19 产品 风险的识别 限制不合格品的应急计划 Z1 企业战略 成本、营销、质量等经营计划 成本结果的测定方法和 KVP的应用 成本内绩效数据 / 比较 顾客满意程度，测定和更改 员工满意程度 P 产品和过程 07 合同评审 / 营销质量 营销功能在流程组织中 7 合同评审 投标成本 顾客的质量要求 制定和实施产品建议书和责任书 08 设计控制 产品 / 过程开发计划 , 中国最大的管理资源中心 , 完整考虑质量要求 , 产品 / 过程试验 , 质量评 审 设计认可 , 开发工作的结果 开发经验的传递 , 09 过程策划（过程开发） (。