燃气公司-财务报告管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
中国最 大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 制度规定的编制基础、编制依据、编制原则和方法进行编制,对各会计要素进行 合理的确认和计量,不得随意改变。 12 月 31日;半年度、季度、月度结帐日分别为公历年度每半年度、每季度、每月度的最后一天。 企业应当在结帐日进行结帐,不得提前或延迟。 会计报表之间、会计报表各项目之间,凡有对应关系的数字应当相互一致,本期与上期的有关数字应该相互衔接。 会计报表附注和财务情况说明书应当对会计报表中需要说明的事项做出真实、完整、清楚的说明。 ,应当在终止营业时按照编制年度财务报告的要求全面清查资产、核实债务、进行结帐,并编制财务 报告。 在清算期间,应当按照国家统一的会计制度的规定编制清算期间的财务报告。 6 编制程序 企业在编制财务报告前应当全面核对各会计帐簿记录与会计凭证的内容、金额是否一致,记帐方向是否相符。 企业编制年度报告前应当全面清查资产,核实债务。 在年度中间根据具体情况,对各项物资和结算款项进行重点抽查、轮流清查或者定期清查。燃气公司-财务报告管理制度(编辑修改稿)
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(1)固定资产原值构成是否合规,计价是否正确,核算是否合规,帐实是否相符; 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 8 页 (2)固定资产折旧计提是否正确,折旧方法是否符合规定; (3)固定资产的增、减和转让手续是否完整,会计处理是否恰当; (4)固定资产盘盈、盘亏、报废清理的核算是否 正确、合规。 (1)在建工程是否真实存在,并归被审计单位所有;
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 、职能部门资金预算进行综合平衡后,编制 专业 集团资金预算,经总会计师审核后于当月 3日前报专业集团总经理核签,并抄报集团总部财务金融中心。 4日前将总经理签批后的资金预算下发至各成员企 业、职能部门,各单位财务部门监督执行。 次月 2日内各成员企业财务部门编制月度资金预算执行情况分析,主送各成员企业总经理
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