新建向塘镇第二幼儿园校舍工程施工组织设计

新建向塘镇第二幼儿园校舍工程施工组织设计内容摘要：

配置及分配、档案管理。 测量员：负责测量和测量仪器管理、维护、保证测量工作正常进行。 项目经理： 1人 技术负责人： 1人 施 工 员： 1 人 质 检 员： 1 人 材 料 员： 1 人 安 全 员： 1 人 预 算 员： 1 人 项目副经理： 1人 施工现场管理 我公司若有幸 中标，我公司一方面将继续发扬在管理中已取得的经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、职责和义务，集中优势，对合同范围内的工程进行管理和组织施工，保障安全，保证质量和进度，并做好服务工作。 努力实现“三优二好一无”工程，即： 样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优； 严格验收、定位堆放、限额领料、物 尽其用的物料管理优； 合理布置、路沟通畅、生活卫生、整洁高效的场容场貌优； 合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好； 核算到位、台帐清晰、降本有方、信守合同的项目效益好； 进场教育、标志明确、防范周密、定期巡视，无重大和社会管理事故。 妥善协调处理好公共关系，以保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好的企业形象，争取社会理解和支持。 认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案，施工计划，现场施工技术工作，作好充分准备。 编制施工预算，为编制施工总体方案打下基础。 认真制订规划，编制完善 的施工大纲。 8 根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分阶段实施计划，并提出有力的措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确，措施扎实，实施有效。 制定施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化管理办法，并认真予以落实和执行。 管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范。 建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。 强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。 建立简 报制度，将工程情况及时通报各方，并建立总结制度。 如果我公司与贵单位有幸合作，我们将发扬铁军精神，努力为业主作出我们应有的贡献。 施工总体安排 开工条件 现场的三通一平，确保工程正常开工。 工程图纸：在工程开前 做好交接手续。 工程地质勘探资料必须在中标单位开挖前移交中标单位一套。 施工段的划分 为缩短工期，提高材料利用率，根据工程特点，工程平面上分成3 段。 施工时以关键线路为主，合理安排其他工程施工，确保施工连续、均衡、有节奏的进行，以便于劳动组织和各工种的空插配合。 施 工顺序 施工本着抓重点带全面，平面流水，内外结合的作法，按照先深后浅，先地下后地上，先主体后围护，先土建后设备，先结构后装修，主体结构与墙体砌筑穿插进行，内粉刷和外装修随砌体工程进行，外装饰由上而下，装饰由下而上，扫尾由上而下，内外同时的原则组织施工，并充分利用时间和空间，合理安排主体结构与装饰、装修与室外、装饰与水电安装水平立体交叉作业，尽量扩大施工面，做到均衡生产，加快施工进度，确保按期完工。 毛胚装饰施工：在结构验收后进行，装饰由上而下。 此阶段装饰人员、水电安全人员进场较多，应加强施工工序的协调管理， 相互配合。 9 零星工程：此阶段主要为室外工程，室内工程量基本结束，应派专人负责成品保护。 同时，现场应留有足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料应着手整理装订、送审。 扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行优质申报。 工期控制 业主要求合同工期为 120日历天 内完工 ；我公司确保在 120日历天竣工。 因此，必须按总进度计划来控制，分段落实进度。 主要施工机具材料的选择 本工程 脚手架采用钢管脚手架， 模板采用 九夹板 模板 ， 水泥砼采用泵送商品砼 ， 垂直运输采用塔吊 ， 柱钢筋采用电渣压力焊，梁钢筋采用电弧焊。 预制加工品由预制厂加工，按计划运至现场，基础地方采取机械及人工挖土，人工修整，填方采取机械夯压实。 施工准备与各项资源计划 施工准备 标前会议后，我方立即组织由经验丰富的专业技术人员参加的现场调查组，对工程及现场情况做了进一步的调查研究，初步确定了施工队伍、机械设备、临时设施、水源管线、能源通讯等，以便于全面管理、有利于施工组织出发，做出了较切合实际的工程施工部署、施工方案和计划安排。 若我方中标， 在接到业主的中标通知书后，立即组织有关材料订货、机械设备组织、进场队伍的安排以及其他有关的工作，并在业主或监理工程师允许的时间内组织先遣人员上场，完成有关的临时设施的建设，随即组织施工队伍、机械设备进场，保证开工前 2天内完成相应的开工前所有准备工作，达到要求的开工条件，待业主及监理工程师下达开工令后，立即展开施工。 设备、人员、材料运到现场方式以汽车运输为主。 技术准备 中标后，我方将组织工程师、技术人员进一步做好施工图纸审核和现场调查核实工作，以便按技术规范要求提供更详细而具体的施工方法和进度 计划安排。 按照业主提供的复测技术资料，首先组织对导线点、水准点贯通复测，复测成果经监理工程师批准无误后，组织施工定位放线，并进 10 行易人复测。 根据临时工程用地计划表，按照实际需要和占用先后顺序提出具体计划并取得监理工程师的同意后报业主备查，并在实际使用前至少5 天告知业主。 我方将全力配合有关工作，并在临时占地使用完之前，自费将其恢复到使用前状态。 依据技术规范生产或订购所有的工程材料，在材料进场或制作前作好检测的选样、试样加工、试验等工作，并及时向监理工程师提供试验鉴定结果，如必须在监理工程师监督下进行，我方 保证本合同条件之规定程序进行，在监理工程师认可优良的基础上搞好试验工作，以保证所有工序及材料符合要求。 我方将有组织有步骤地组织施工，各级管理人员及工人均按工作性质或工种要求持证上岗，在上岗前均向监理工程师提交有关必备证书，服从业主及监理工程师的管理。 11 第四章 施工总平面布置 本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水 等。 具体的布置原则为： 适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。 交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。 避免或减少对周围环境和市政设施的影响。 ，利于创造一个整洁文明的施工环境。 遵循节约原则，降低生产成本。 工地围蔽 根据政府关于文明施工的规定，所有施工工地均须加设 高的施工围蔽，使其与外界隔离。 砖墙外加白色粉饰。 工地出入口 位于施工场地，直通进场道路。 出入口处为主要运输车辆出入口，设专 用洗车台。 施工用水 根据业主提供的供水管作为供水水源，沿施工场地周边布置施工用水管路，每隔 2030m 设一个供水点。 施工用电 根据业主提供的用电电源，另配备 1台 250KW发电机作备用电源。 用电线路同样沿施工场地周边布置，每隔 30m设一个用电接点。 场地硬化与排水 施工场地沿采用 C15素混凝土硬化地面。 沿施工场地周边布置排水沟，在场地内设集水井。 施工废水经沉淀后排入市政管网。 工程施工总平面布置图详见后页（生活区租用居民房，办公区设置在工地现场）。 12 施工用电方案 施工用电方案设计说明 按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采用一个独立电源供电，另备有一台发电机作为备用电源。 现场施工用电设备台数多，设备容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数计算，需用系数为估计值。 通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。 深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。 在 380/50V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。 施工设备最大用电量 根据施工方案的选择，经计算 总需要用电容量约为 610KW。 虽然现场由业主提供足够的施工临时用电，但考虑到在施工过程中，会发生临时停电。 故现场配备一台 150KW 的发电机，以供施工用电。 现场平面设计、布置及线路走向 本施工现场用电大致分 2部份：（ 1）施工机具及照明；（ 2）办公生活用电。 所有电缆均沿拟建建筑物周边敷设。 配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制。 现场临时用水主管道的选择 施工现场用 水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。 由于本工程结构采用现场搅拌混凝土，施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土浇筑、砖墙砌筑批荡用水等。 施工用水主管选用 DN100mm镀锌水管；施工用水支管选用 DN50mm镀锌水管；生活区用水支管选用 DN25mm 镀锌水管；消防用水支管选用 DN50mm 镀锌水管。 现场用水的保证措施 ，使施工生产顺利进行，项目部组织专门的管理机构，加强管理。 13 对进入现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使 每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。 现场供水管的安装维修由专业水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。 14 第五章 施工准备 做好调查工作 气象、地形和水文地质的调查 掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。 地下和地上情况的调查 为了确保基础和结构施工的顺利进行， 应对建设地区及周围的地上建筑物的位置、坚固程度、地下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。 同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。 各种物质资源和技术条件的调查； 由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。 由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变 化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。 作好与设计的配合工作 项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。 通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握和了解图纸中的细节。 在自审的基础上，组织土建、水电安装等专业的有关技术人员，共同核 对图纸，消除差错，协商施工配合事项。 认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。 由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编 15 制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 建筑材料的准备 根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工 作，使计划得到落实。 组织材料按计划进场，并做好保管工作。 构配件的加工订货准备 根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。 根据需用量计划，制定加工计划。 组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。 施工机械设备和周转材料的准备 根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。 组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。 场地控制网的测量，建立控制基准点 施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按一定的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。 现场的“三通一平”工作 “三通一平”已基本具备条件，应与甲方协商，请甲方协助办理工地电话。 组织建筑材料和构配件的进场 根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。 搭临时设施 根据业 主提供的施工现场，布。