燃气公司-工资制度(编辑修改稿)

燃气公司-工资制度(编辑修改稿)内容摘要：

加班补贴 +培训日补贴 奖金 =月奖金 +年终奖 加班补贴以岗位工资作为加班补贴核定基数，加班补贴计算方法、额度控制和报批程序见《 xx 集团加班管理规定》。 加班补贴 =延时加班补贴 +节假日加班补贴 培训日补贴 星期六为集团公司培训日，集团公司发放培训日补贴。 培训日补贴 =标准日岗位工资 100%培训日出勤天数 职位津贴是对具有一定职位的员工的额外劳动的补贴，它根据员工在过去和现在的工作中对企业做出较大促进和推动作用的大小确定。 职位津贴按员工被聘任职位的级别给付，员工在什么职位即享受什么样的职位津贴。 职位津贴根据职系的不同分为管理、专业（技术）和技术工人三类。 每一层职位津贴分为一级、二级、三级和资深级四级。 原则上，最初确定的职位津贴为一级。 职位津贴标准额度见表 4。 表 4 xx 集团职位津贴一览表 （单位：元） 序号 职 系 等 级 管理职系 代码 专业 (技术 )职系 代码 技术工人 职系 代码 一级 二级 三级 资深级 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 11 页 1 总 裁 A1 1680 1980 2280 2680 2 总经理 A2 1380 1580 1780 2080 3 副总经理 A3 高级 B1 1080 1180 1280 1480 4 总经理助理 A4 880 980 1080 1280 5 经 理 A5 副高级 B2 680 780 880 1080 6 副经理 A6 580 630 680 780 7 主 管 A7 中级 B3 高级技师 C1 480 530 580 680 8 副主管 A8 400 440 480 580 9 主 办 A9 技 师 C2 340 370 400 480 10 副主办 A10 助理级 B4 高级技工 C3 280 310 340 400 职位津贴实得额度： (1) 当 个人月度表现系 数 ＜ 个人职位津贴 =职位津贴标准值 个人月度表现系数 (2) 当 个人月度表现系数 ≥ 职位津贴 =职位津贴标准值 职位津贴的调整根据考核结果确定，详见《 xx集团员工考核制度》。 享受职位津贴的员工不再享有加班补贴和培训日补贴。 各类人员职位聘任的具体规定参见《 xx 集团岗位、职位设置管理规定》。 月奖金根据《 xx集团奖金管理办法》确定和分配。 为更好地发挥月奖金的激励作用，各成员企业可根据《 xx集团奖金管理办法》规定的原则，结合自身实际情况制订月奖金分配方案，集团公司实行总额控制。 单位月奖金总额与单位月度考核成绩挂钩，个人月奖金与个人月度考核成绩挂钩。 个人月考核成绩（表现系数） 个人月考核成绩（表现系数）分为五档，如表 5 所示。 各单位可根 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 11 页 据实际情况，按百分制等办法设定考核成绩。 原则上，优的比例为 20%，良和中的比例为 60%。 详见《 xx 集团员工考核制度》。 表 5 xx 集团表现系数对照表 等级 优 良 中 可 差 表现系数 0． 8 0． 6 0 单位月度 考核成绩的确定 由经济发展部根据目标责任考核确定。 详见《 xx 集团目标。