加油站安全文明施工方案

加油站安全文明施工方案内容摘要：

安装 地坪 地基与基础处理 加强结构（钢筋网 片） 面层 施工进度控制计划 一、工期计划 以质量为中心，安全环保为原则，根据工程概况及施工内容，计划该工程施工工期为 天。 二、保障措施 认真做好场地交接工作，落实施前的各项准备工作，制定科学合理的施工网络计划，编制详细的作业计划。 合理安排交叉作业，充分考虑工种之间、工序之间的配合衔接，确保科学合理组织、流水施工作业。 建立会议制度，每周举行生产例会，每日召开碰头会，检查日工作计划，及时解决施工中的问题，实行个人责任制。 三、保证措施 配足金属工艺安装力量，不拖土建后腿。 合理安排垂直操作，确保交叉作业安全进行。 严格施工过程控制，确保一次成形杜绝返工，做好成品保护工作。 四、施工准备工作计划 技术交底准备工作：施工图纸、规范、方案、措施的审查和技术交底工作。 施工现场准备：做好施工现场测量和放线、定位标准的复核及季节性施工的安排。 组织管理：施工作业队伍的管理人员做好组织准备。 物资准备：按材料计划进行采购，保证供应。 第五章 施工机械、设备计划 序号 设备名称 规格型号 数量 拥有 用途 1 运输车 5t 2 自有 材料 运转 2 水准仪 DS3 1 自有 测量 3 标准钢尺 50m 2 自有 测量 4 经纬仪 1 自有 测量 5 交流电焊机 2 自有 电气安装 6 手提电钻 2 自有 电气安装 7 台钻 1 自有 电气安装 8 钢筋切割机 CQC400 1 自有 钢筋加工 9 钢筋弯曲机 CW40 1 自有 钢筋加工 1 钢筋调直机 CJJ3X9 1 自有 钢筋加工 11 平板振动器 XBl5 2 自有 混凝土浇灌 12 插入振动器 ZNl5 2 自有 混凝土浇灌 13 抽水机 H=25m 2 自有 14 混凝土搅拌机 1 自有 混凝土浇灌 15 气压泵 1 自有 试压 压力表 1 自有 试压 工期保证措施 一、工期目标 我公司承诺按合同要求，本工程于 2020 年 9 月 20 日开工， 2020 年 3 月 18 日竣工，总日历工期为 180 日历天，为确保工期目标实现，采取以下措施： (一 )、组织措施 施工设置项目负责人，对人、机、料、法、环境进行优化配置，协调、调度。 各分部工程施工技术员向施工项目负责人报出工艺设备进场计划及材料供应计划 ，施工项目负责人据此进行比较、调整。 以书面形式向各施工技术员和班组下达月、旬作业计划，并确保人、机料及时供应。 (二 )、管理措施 确定建立以项目经理为第一责任人、项目施工负责人为直接责任人，各个专业及施工班组长各负其责的工期控制责任体系。 建立项目目标层次分配至单位工程，分部工程，各分部工程按安装工艺顺序分解至各分项工期目标体系。 建立由项目施工负责人按旬对各单位分部、分项工程目标完成情况与二级网络计划对比检查，对滞后项目制定纠正措施的检查控制体系。 并建立工期计划完成奖惩制度。 (三 )、技术措施 各专业施工队的技术由相关技术人员负责进行技术交底和技术跟踪。 编制专业施工技术方案。 涉及油管、油罐、网架的焊接工作，焊工必须持证上岗，各工序的检验人员必须具备资质条件。 吊装之前，必须根据起吊重量进行验算，进行试吊，确信后方可正式吊装。 管道系统进行试压时，应加设盲板，不参与试压的设备隔离。 电缆施工在穿过墙、楼板或进入电气盘柜的孔洞时，应加保护管。 有防火要求应进行防火和阻燃处理，并密封和隔离。 第七章质量保证措施 本工程项目经理部按照我公司相关的管理标准，建立以项目经理为第一责任人，项目技术负责人，各 分部分项工程施工技术员、各专业管理人员、施工班组长及每个操作人员全员参与的质量体系。 一、质量目标 分项工程一次验交合格率 100%， 子分部工程一次验交合格率 100%， 分部工程一次验交合格率 100%， 最终保证单位工程一次验交合格率 100%的总目标实现。 二、项目施工质量控制程序及要求 质量控制遵循“计划、执行、检查、改进”的循环工作方法，按照以下程序控制：产品要求确认 —— 评审 —— 产品要求策划 —— 施工组织设计 —— 质量计划 —— 施工方案 —— 作业指导书 —— 产品实现过程 —— 检验 —— 系统试验运行 —— 检验 —— 交付。 当检验不合格时一律制定纠正措施，达到合格方可。 通过合同评审，设计交底，图纸分审、答疑等方式得以完全理解和确认，依据工程施工合同，设计施工图、法律法规、施工质量验收标准及相关技术规程进行实施。 建立项目组织机构制定项目实施管理规范，制定项目管理的各项制度。 进行施工策划，识别产品的实现所需的过程和子过程，进行施工策划。 编制施工组织设计和施工方案，技术措施，作业指导书。 人力资源保证满足，包括资格能力、数量。 施工机械及监测装置配置满足要求。 建立完善的采购管理体系。 材料进场和复验，并取得现场监理工程师确认。 每道工序进行自检，互检和交叉检，做好施工记录和质量验评记录。 按合同要求移交质量记录。 第八章 安全文明施工保证措施 一、安全文明施工准备 多层立体交叉作业； 现场吊装工作量大， 特殊的施工作业场。 二、安全施工管理措施 我公司安全管理方针：安全第一、以人为本、责任落实领导负责，做习题造安全环境，建设文明工地。 目标：杜绝死亡事故，不发生重伤事故，最大限度避免 轻伤事故。 所有项目安全达标、合格，安全教育培训率 100％。 项目部施工人员安全管理职责 ①项目经理对所承担工程项目范围内的安全主产、文明施工负领导责任。 ②项目技术负责人对本项劳动保护和安全生产的技术工作负技术责任。 ’ ③项目施工负责人对本项目施工现场的施工环境，文明施工负管理责任。 ④专业技术人员 (施工员 )对所管理的班组负直接责任。 ⑤项目安全员对项目安全生产负监督、管理责任。 三、安全施工组织措施 教育培训 安全检查制度 贯彻安 全生产奖罚制 工地安全施工规定 ①认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照有关“安全技术规程及标准”进行施工。 ②严格执行“一标五规范”《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工高空作业技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《起重吊装作业安全技术规范》。 ③认真执行“三宝”、“四口”“五临边”的有关规定。 ④项目部与生产班组签定安全生产责任状，安全工作做到奖罚分明。 成立安全检查组，指定专职组长和组员。 定期对工地的安营扎寨全情况进行检查，发现安全隐患责成 进行整改。 检查组对安全情况有权进行罚款，停工整改等处罚。 四、针对本工程安全文明施工保证措施 (一 )、安全施工保证措施 ①吊装作业保证措施 本工程六个油罐、壹座网架，吊装难度较高，有部份设备重、大，吊装工作是本工程安全文明施工的重点。 根据不同设备，不同地点将使用 8～ 25t 吊装机械，吊装前进行起吊核算，吊物重量不得超过吊车的起重能力，吊装索、吊具应经检查，完好无损、可靠，吊装捆绑要牢固，重大设备起吊时要试吊，情况正常才能起吊，吊装时，应选择天气较好和无风的时间进行。 ②施工临时用电措施 做好施工安全用电工作。 施工用电实行“三相五线制”所有用电设备、工作钢平台、钢结构等，均应做好防护接地。 施工用电线路敷设规范，严禁乱拉乱接。 使用的电缆电线应完好。 对易损伤的部位穿钢管保护，防止电缆被打断造成短路漏电。 用电设备使用保护装置。 做到“一机一闸一漏电保护”。 室外用电需有防雨措施，非标设备内的照明电源，应使用 36V的安全电压。 ③其它全安施工措施 正确使用氧气、乙炔。 氧气、乙炔摆放间距在 5米以上。 清除现场易燃物品，做好放火工作。 如在防爆场所施工，安装时严格按设计图纸和有关防爆规范 施工。 试车前，现场的环境条件、消防条件要具备。 夜间作业层要有足够的照明。 若进行无损探伤中的射线探伤，射线探伤对人体伤害较大，应在夜间现场人少的情况下进行。 人体离 X 线射线源的距离应大于 50m。 进入探伤现场的全部通道应派人看守，严禁任何人进入射线探伤现场。 (二 )、文明施工措施 (1)建立文明施工责任制、文明施工奖罚制度并认真贯彻执行。 施工现场设置“六牌一图”。 (2)认真做好宣传、标语等精神文明宣传工作。 （ 3）与业主单位、监理单位、设计单位、围边兄弟施工单位密切合作，建立友好信任关系。 （ 4）施工现场做到工完料尽场地清。 施工材料分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通。 (5)做好成品保护工作。 对土建已完工项目应保护，不得损坏。 对已装好的设备，应加罩盖和挂防护警示牌。 (6)焊机等施工机械摆施合理，定期保养。 保持场地环境清洁。 (7)施工人员不许汹酒、赌博，上班时不许穿拖鞋、高跟鞋。 (8)减少深夜作业，降低噪音污染，与当地居民保持良好关系。 (9)高空分层作业的垃圾、杂物，随时进行清扫，清扫完后的杂物要吊装放下不能乱抛。 (10)现场建立消防规章，在材料库 房、生活区必须配置消防器材。 在有规定的场合，必须按规定办理动火审批手续。 (11)项目建立治安全卫管理制度，落实责任，防止发生盗窃侵权件及打架、斗殴事件。 未经同意任何人不得在施工现场留宿外部人员。 安全保证体系图 项目经理 安 全 责 任 制 安 全 教 育 安全 工作 体系 安 全 控 制 安 全 检 查 业 务 部 门 各 队 班 长 各 队 安 全 员 确保施工全过程目标实现 质量保证体系图 质量保证体系 管理制度 质量目标创优规划 开工前检查 设计文件审校制，测量双检制，材料出厂检验制，编制质量计划、规划编制实施性施工组织设计工艺细则、技术措施编制 —— 开工报告审批制 工程质量检查员 开工前检查 隐蔽工程检查签证制 分项工程质量评定制 工序技术交底制度 定期质量检查评定制 开工前检查 质量鉴定评审 自检自验制 初检质量报告制 竣工交提质量认定制 定期质量保修回访制 合格率 100%， 优良率 90%以上 质量管理组织机构图 工程项目经理 项目经理 总工程师 财 务 室 物 资 设 备 室 各 施 工 队 安 全 负 责 人 专 职 质 检 员 质量管理组 检查员 安全员 各组长 第九章 成品、半成品的保 护措施 一、运输、吊装保护 运输使用相应吨位的汽车进行，并配备相应吨位的汽车吊或设备存放仓库内的吊装设备进行。 设备及部件的运输应连同包装箱一起运输，运输时必须进行加固，确保运输过程中的稳固。 所有设备只有运输至安装位置后，方可拆除包装箱。 吊装过程中，吊装用的钢绳与设备之间要垫木板或其他软物，防止损伤设备。 对于精密设备及部件，吊装时必须使用专用吊装带。 二、储存保护 进场材料应按材质不同归类保存，并做好标识。 对于零星材料、五金类及设备零星碎部件， 必须进工地仓库，法放应按图或日需量发放。 油漆、防腐等易燃材料，必须专人看管并贴明显的防火标志，并设置消防器材。 对于设备包装箱，必须在施工前才能开启拆除，设备开箱后，认真清理零配件及备品、备件和随机文件资源共享材料，并妥善保管，做好标识，以防与其它设备混装，备品、备件在安装结束后，完整移交给甲方。 三、成品的保护 加强教育，提高工人的素质，增强对成品、半成品的保护意识。 管道安装后，应对未及时连接的管段加以封堵，并注意观察管道内有无异物。 精密设 备及电气设备安装结束后，四周用包装物包严，顶部用木板盖住，防止交叉施工中设备的损伤，弄脏。