二手车销售团队薪酬激励方案内容摘要：
评估师绩效考核 B级评估师 9月份收购任务为 4台。 B级评估师当月任务有效期内，当月个人业绩为总任务的 30%的，翌月起自动降级为实习员工，收购任务低于 40%的基数提成降至基本提成的 50%并执行实习员工的薪酬标准。 ◆ 收购任务内成功收购每台车按照基数 100 元标准提成，超出任务每台按照基数增长 80元计提，以此类推。 例如：第 5台 100+80=180，第 6台 180+80=260。 ◆ 在公司展厅内达成收购的车辆收售出后给予评估师 10%的毛利润计提。 以评估单和展厅接待记录为准。 ◆ B 级评估师从市场渠道收购的车辆收购价格四万元 以内（含四万元）每台车给予 500 元的渠道信息费，五万元至十万元的每台 1000 元渠道信息费，十万元以上的一车一议。 渠道车辆销售后按照每台车毛利润的 10%计提，无基本基数提成。 评估师从渠道收购的车辆如有明显低于市场价格需要提升单车提成标准的可向总经理申请销售提成点数，一车一议。 渠道车辆必须有完整的渠道方信息记录并经领导审批。 ◆ B 级评估师正常产生的收购、销售业绩（在执行总监审批权限内成交的）按上述标准计提评。阅读剩余 0%
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