海泰科技公司计划工作管理办法(制度)(编辑修改稿)内容摘要:
划的分解落实,是公司发展战略和规划的具 体实施。 第十一条 年度工作计划的主要编制依据: (一) 公司的发展战略和规划; (二) 海泰控股集团与公司签订的年度经营目标责任书; (三) 公司内部资源能力及外部经营环境; (四) 公司上年度工作计划执行情况。 第十二条 年度工作计划主要包括下列几个方面内容 : (一) 经营指标和重点工作任务; (二) 工作目标分解; (三) 各业务单元的年度工作内容、进度安排和经营管理措施。 第十三条 月度工作计划依据年度工作计划分解编制完成,按照规定内容、格式要求体现在各业务单位的《月度经济运行报告》中。 第十四条 每年 11月份,海泰发展启动年度工作计划的编制工作, 12月 20日前将初定稿报海泰控股集团。 第十五条 每年 11月初,公司本部各部门及各控股公司开始制定下年度工作计划, 11月 20日前报企划部。 要求: (一) 贯彻公司年度总体工作思路; (二) 年度目标和主要工作任务要分解、落实到月度; (三) 全面、准确、按时上报。 第十六条 企划部根据公司发展战略和规划、实际经营能力、客观经营环境等,在与各部门及各控股子公司充。海泰科技公司计划工作管理办法(制度)(编辑修改稿)
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