京东国际医疗养老中心项目立项申请书

京东国际医疗养老中心项目立项申请书内容摘要：

政部门的社会服务事业支出已达到 亿元 ,其中用于老龄服务体系建设的费用有了显著增长。 20202020 年 ,中国社会服务事业费用支出由 2020年的 ,8年间增长了。 2020年中央财政共向各地转移支付社会服务事业费 1808 亿元 ,比 2020 年增长了%,占全年社会服务事业费总额的 56%,比 2020 年增加了 个百分点。 社会服务事业基本建设投资总额也由 2020 年的 亿元 ,增加到了 2020 年的 亿元 ,增加了 亿元。 此外 ,各地也纷纷出台了社会养老服务体系的建设规划 ,并通过建立财政专项资金 ,加大建设补贴和运营补贴等方式 ,着力提高对社会养老服务体系的财政投入。 其中北京给予民办养老机构床位的一次性建设补贴最高 ,为每张床位800016000 元 ,其次是天津、上海和四川 ,给予新增养老床位一次性建设补贴10000 元左右。 国际一流的养老院管理团队负责日常运营 人口老龄化是社会经济发展和科学技术进步的必然。 早在 1965 年 ,法国成为第一个老年型国家 ,之后是瑞典。 20 世纪后 ,欧美一些发达国家相继步入此行列。 随后国际上更多的发达国家和发展中国家相继进入老年时代 ,各国逐渐形成了比较成熟的养老模式 ,但仍以社区养老模式为主。 随着旧的养老方式的打破 ,为企业创造了新的发展机遇 ,一些国际大公司开始进入养老服务行业 ,并发展出了一套先进的运营管理模式。 全美最大的老年人生活服务提供商加国安老院 ,正在加快开发西欧市场 ,该公司在伦敦附近开设的一家老年公寓 ,每月费用高达 4000英镑 (7917美元 )但仍客源不断 ,经营业绩一路上升。 本项目拟吸取欧洲和北美等地区先进的养老院运行模式 ,建成“集医疗、养老和疗养为一体”的医疗养老中心 ,采用国际一流的管理团队进行日常运营 ,并根据中国的特殊环境进行适度改善 ,提高服务质量 ,确保将国外模式完全的引入项目内 ,降低项目投资运营风险。 同时为企业创造一流的品牌形象 ,为后续项目的投资建设积累管理经验 ,创造品牌效应。 定位特殊老年人群 ,破解国内机构养老经营困局 无论养老院建设的规模大小 ,基础设施是否完善 ,这些硬件设施都可以进行复制 ,而无法 复制的则是一个养老院的准确定位 ,国内目前的老年人已经达到了 亿 ,2020 年将达到 亿人 ,而中国的社会养老院入住率却与庞大的老年人口十分不匹配 ,分析主要原因 ,其一国内传统的“养儿防老”的理念根深蒂固 ,短期内并不会改变。 其二 ,虽然老年人规模在不断增长 ,但是真正需要外界服务的人群并不多 ,刚刚进入老年阶段的人 ,多数身体仍然可以满足自身日常生活需要 ,并可以为子女适当分担家庭负担 ,没有必要脱离家庭养老。 其三 ,国内养老机构运营管理十分落后 ,无法获得老人认可 ,除非家庭特殊需要 ,多数老人均不愿意脱离家庭进入养老院 养老 ,上述几点就形成国内养老院经营的现状 ,虽基础设施良好 ,但入住率低 ,管理运营模式落后 ,无法获得客户认可。 本项目拟定位老年人群中的有支付能力的特殊人群 ,该类人群有较高的支付能力 ,可以承担较高的护理费用 ,享受一流的护理服务。 部分老人或膝下无子女 ,或子女不在身边 ,或身体机能衰退无法自理 ,或由于疾病长期卧床 ,需要护理。 由于该类人群有较高的支付能力 ,并对社会养老院有较强需求 ,符合现阶段国内养老院市场的发展现状。 项目客户群体的准确定位 ,可以有效的客户开发难度低 ,节约营销成本 ,破解当前机构养老的经营困境 ,降低项 目的运营风险。 本项目顺利投入运营后 ,预计不久公司品牌效应将会吸引更多的老年人入住养老、疗养 ,公司将适时建设新的基地 ,丰富产品类型 ,满足更多的老年人入住需求。 三、项目市场前景分析 国内社会养老市场概述及预测 截至 2020年底 ,养老床位数已达到 390万张 ,每千名老年人拥有的养老床位数达到 张 ,社区各类服务床位数已达到 万张。 18 个省市建立高龄老年人生活补贴制度 ,22 个省市建立起养老服务补贴制度 ,养老护理员职业技能的培训、鉴定和评估系统初步建立。 从长期来看 ,老龄服务体系的发展最终要走社会化、产业化和市场化的道路。 2020 年 ,以居家为基础、社区为依托、机构为支持的社会养老服务体系的建设已经纳入国家立法。 未来 ,以居家养老服务业、社区养老服务业和机构养老服务业为主的老龄服务市场的发展潜力巨大。 中国老龄服务体系也将进一步朝着多元化、市场化的方向发展。 根据中国老龄科学研究中心 2020 年的全国调查数据 ,仅以城市地区、有消费能力的老年人为例 ,推算了未来中国城市地区机构养老服务业的市场需求。 机构养老服务业的市场需求以城市地区、有消费能力、有机构养老服务需求的“完全失 能老年人”计算。 根据《社会养老服务体系建设规划 (20202020 年 )》中对养老机构的定位 ,其服务对象主要是以失能老年人为主。 仍以城市地区、有消费能力、有入住养老机构的失能老年人计算 ,则可推算出中国城市地区护理型机构养老服务业的需求总量将由 2020 年的 24 万人增加到 2050 年的 77 万人。 根据国际经验 ,失能老年人的平均生活不能自理时间约为 年 ,则养老机构中一张床位的年周转率 (W)1/,再取目前养老机构中护理人员与失能老年人床位 1:3 的比例 ,即可推算出未来中国城市地区护理型养老服务机构 所需的床位数量和护理人员数量将分别由 2020 年的 49 万张和 16 万人 ,增加到 2050 年的162 万张和 54 万人。 由于此处预测仅是针对中国城市地区 ,有服务需求 ,中等收入及以上的老年人所做的最保守的需求预测 ,实际上的市场容量远不止于此。 表 31 中国城市护理型机构养老服务业发展预测 (单位 :万人 ,万张 ) 项目建设地养老机构竞争现状分析 本项目拟在北京市周边地区建设 ,项目建立后主要面向北京市和河北唐山市老年人群。 北京是国内的政治、经济、文化中心 ,居民收入水平高 ,对新事物的认知能力强 ,是少有的优质市场。 根据第六次全国人口普查数据 2020 年 ,北京市和唐山市常住人口中 ,65 岁及以上老年人口为 万人 ,两个城市之间的车程在一个小时之内 ,拥有十分独特的养老产业发展优势 ,并且两个城市是“京津唐”都市圈的核心城市 ,经济发展水平均在国内其他城市前列 ,居民可支付能力远胜过其他城市。 北京地区的高端养老机构大部分是从 2020 年开始运营的 ,目前来看 ,有鲜明定位的只有 2 家 :燕达 (定位医疗 )、爱暮家 (定位环境 ),其它高端养老院如 :将府、汇晨、曜阳、太阳城、寿山福海、乐成、太申祥和、康梦圆等虽各有特点 ,但没有准确的定位 、并以养老名义展开其它经营活动。 ? 燕达 : 首屈一指的大投资 ,目前来看还在踏实的做养老、医院及相关产业。 最大的问题在于位于河北燕郊 ,医保问题是其在北京发展的重大障碍。 在北京市场小有进展 ,但接待人员过于刻板化、营销人员过于功利 ,营销方法有些不妥。 设备让人感觉新颖 ,但缺点同样明显。 号称国内唯一 ,但投资过大 ,设备华而不实 ,同样功效的产品 ,有更实惠的替代产品。 房间设计合理性 80%以上。 ? 将府 : 很明显借用其深厚的背景以养老名义开展商品房销售经营。 摆脱不了 :荒地砌墙为院、空地挖坑灌水为湖 、废土成堆种树为山的普遍模式。 虽有澳洲护理理念 ,但无特点 ,且重点放在商品房使用权销售上。 宣传推广也以普通大众的购房模式推广为主。 销售人员参照酒店、楼盘营销人员的标准培训是个大败笔。 对于未来的发展 ,养老机构只是整个大盘的陪衬。 ? 爱暮家 : 一流的自然环境、二流的老年设施、三流的内部管理。 虽然如此评奖 ,但还是有众多的老人从其它养老机构慕名前来 ,由此可见整个行业的不成熟度。 虽已经运营了四年 ,但还处在不会走的阶段。 ? 乐成 : 不知深浅、定位错误、来势凶猛、有独特营销方法的生猛海鲜。 从没有涉足养老产业 ,只是在国外多转了几圈 ,就在国内大肆发展、凶猛拓展连锁并有勇气直接承接现成养老机构的运营。 项目在市中心 ,定位为以自理老人为主 ,基本客户群定位错误。 其对老年产业的了解程度比较薄弱。