健康产业项目计划书内容摘要：
现有代理模式随着行业的发展及相关部门的整治，将会逐渐淘汰、升级换代。 潜在性的竞争对手可能会在我们的快速发展时期进入，或行业整体大环境稳定后进入。 商业模式 一、企业运作模式 运作模式 为了降低相关运作风险，公司拟以有限责任性质进行注册成立。 资金拟从投资结构、个人投资等渠道获得，并根据资金来源及结构设立内部相关职务。 相关职位向社会招聘具有丰富 经验的专业人士担任。 组织结构（略） 管理模式（略） 管理团队 通过向社会招聘相关经验丰富的专业人士担任公司相关职务。 人才计划（略） 二、盈利来源及模式 对多种收入来源进行说明 代理产品销售收入：这是主要盈利来源。 新产品代理市场开拓费收入：主要是企业成熟、强大厚，随着 健康产 品 生产企业及新产品的增多，我们占据主导地位，可要求欲寻求我们进行代理的产品厂家提供市场开拓费。 专卖店产品展示广告收入：专卖店合适的墙壁上、室内室外产品展示广告。 网站平台展示广告收入： 注：除代理产品销售收入外，其他都是额外收入，金额不是很大。 三、市场运作模式 点面结合。 以网络平台为展示中心，以专卖店为销售主体，带动各代理销售点的销售。 战略及实施概要 一、企业战略发展方向以及实施概要 企业战略发展方向 企业在专卖店 +网络平台的基础上，有步骤、有计划的实施覆盖网络扩张，从中心城市到乡镇，谋求快速、稳定、健康的发展。 从主攻一个领域，向全面发展。 实施计划 企业初创期：先立足，后发展。 采用 “高。阅读剩余 0%
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