流程图-制造企业流程全部(编辑修改稿)内容摘要:
中国最大的管理 资源中心 第 10 页 共 24 页 设备使用的管理程序 建卡编号入账 使用与日常保养 一级保养与修理 二级保养与修理 设备大修 报 废 销 账 保养修理申请 是否同 意 (制造工艺设备模块、财务部) (使用单位操作者) (维修工) (维修工) (维修工) (制造工艺设备模块、财务部) (制造工艺设备模块、财务部) (使用单位) 使用前事项 制定操作规程 规定安全使用事项 制定保养计划 操作者 培训 使用中事项 启动前安全检查 按操作顺序启动 注意异常情况发生 紧急状况正确处理 使用后事项 YES NO YES 中国最大的管理 资源中心 第 11 页 共 24 页 原材料验收管理流程 采购计划 供应商 原料入厂 品保对质量验收 仓储对数 量验收 是否合格 NO YES 付款 反馈 设备清扫 润滑保养 做好运行记录 对异常现象检查 做好交接班 中国最大的管理 资源中心 第 12 页 共 24 页 成品出货质检流程图 原材料入库 通知使用 通知财务 通知使用 出货送检 通知 OQC检验 OQC执行检验 是否需 QE量产试验 返工处理 NO NG 中国最大的管理 资源中心 第 13 页 共 24 页 产品生产质量控制流程 QE测试 是否符合要求 出货 退 货 NG 用户提出 要货要求 销售支持组织合同评审 接受否 研发部提出处理办法 质量控制 系统 特殊要求 中国最大的管理 资源中心 第 14 页 共 24 页 生产制程质量检验流程图 生产部编制生产计划 物流组织 原材料 生产制造 质量控制 入库前产品 检验 产品入库 出厂前 检验 合格品 出厂 YES NO NO 生 产任务下达 首件取样 检。流程图-制造企业流程全部(编辑修改稿)
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摄影摄像设备管理制度 摄影摄像设备管理办法设备管理摄影摄像设备由专人负责管理。 在出借设备时,管理员要督促借用人认真阅读本办法 ,填写摄影摄像设备领用记录表。 对于因私用途,除个别特殊情况(须借用人详细说明情况,并经设备管理人员核实,领导批准) ,均不予批准。 设备借出前,管理员应仔细检查设备、核实附件数目,并记录设备状态。 保 存管理员应将设备妥善保存,防止设备被违规占用甚至丢失。 保存时
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宿舍每晚于 23﹕ 50前停止个人活动﹐准备就寝, 00: 00 各宿舍关灯就寝。 : ,不准乱动宿舍内的消防器材﹐违者处以较严重违规处罚。 ,妥善保管好自己财物,不慎遗失者自行 负责。 洁身自爱﹐不得在宿舍藏有公司物品和偷窃其它员工对象与金钱﹐违者予以严重违规大过处理并即予开除﹐并处以 1000元以上罚款﹔严重者送司法机关追究法律责任。 、窗外悬挂任何衣物鞋袜和高空抛物,否则给予严重警告处分。
资金需求表 》 递交总部财务部申 请资金。 报销部门 统一报送报销凭证, 每周二和周四 为报账日 ,报销发票必须是国家有关部门批准的合法票据,即经营性单位 为税务监制或印制的发票,非经营性单位为省级财政部门印制的收费票据,社会团体为民政部门印制的收据。 20xx元以下由产业园 总经理 审核批准,经成本核算员审核确 认票据合法并 符合总部 《 费用报账制度 》,给予报销并支付现金。
审核 经手人 尺寸: 16CM 10CM 比例: 1: 1 一式二联,第一联记帐,第二联报销后退还 10 总出纳现金收入日报表 年 月 日 营业点 班次 收款员 袋数 现金 支票 信用卡 备注 总计(人民币 大写〕 信 卡 名 金 额 佣 金 净 金 额 用 卡 长短款 监收人: 总收款员: 尺寸: 21CM 29CM 比例: 1: 1 11 餐饮材料领用汇总表 年 月 日 材料类别 金 额