洒店管理-星级酒店财务部表单(编辑修改稿)内容摘要:
审核 经手人 尺寸: 16CM 10CM 比例: 1: 1 一式二联,第一联记帐,第二联报销后退还 10 总出纳现金收入日报表 年 月 日 营业点 班次 收款员 袋数 现金 支票 信用卡 备注 总计(人民币 大写〕 信 卡 名 金 额 佣 金 净 金 额 用 卡 长短款 监收人: 总收款员: 尺寸: 21CM 29CM 比例: 1: 1 11 餐饮材料领用汇总表 年 月 日 材料类别 金 额 领用部门 金 额 一、水产 餐 厅 二、肉类 食 品 三、禽蛋 饮 料 四、乳品 五、蜜饯 六、干货 七、珍品 八、调味 九、罐头 十、粮油 十一、腌腊 客 房 小 酒 吧 十二、水果 食 品 食品小计 饮 料 二十、软饮料 二十一、酒水 二十二、卷烟 饮料小计 食品小计 饮料小计 合 计 合 计 制表人 : 尺寸: 21CM 29CM 比例: 1: 1 12 标 准 食 谱 编号: 名称: 类别: 成 本: 照 片 份量: 售 价: 盛器: 毛利率: 质量标准 用料名称 单位 数量 单价 金额 备注 操作程序 合计 13 标 准 酒 谱 编号: 名称: 类别: 成 本: 照 片 份量: 售 价: 盛器: 毛利率: 质量标准 用料名称 单位 数量 单价 金额 备注 调制步骤 合计 14 日 期: 一物一单 部门记帐 领用负责 丢损赔偿 物 资 领 用 单 领 用 部 门: NO: 物 资 编 号: 年 月 日 物资名称 规格型号 单 位 数 量 金 额 请领数 实发数 单价 金额 备 注 保管员: 领用部门经理: 领用人: 财 务: 表格一式四联,一联仓库,一联财务,一联部门留存,一联计划,每联用不同颜色区分 15 鲜 活 食 品 验 收 单 NO: 供货单位: 年 月 日 品名及规格 单位 数量 单价 金额 要货部门 送货: 财务: 收货: 验货: 一式四联,一联送货留存,一联财务,一联验货,一联收货,分别 用不同颜色区分 16 食品、饮料内部转帐单 品名及规格 单位 请领数 实发数 单价 转帐成本金额 成本价 售价 要货部门: 发 货部门: 经理签字: 经理签字: 一式三联,一联要货部门,一联发货部门,一联财务,分别用不同颜色区 17 鲜 活 食 品 领 用 单 年 月 日 自助餐 零 点 宴 会 海鲜。洒店管理-星级酒店财务部表单(编辑修改稿)
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资金需求表 》 递交总部财务部申 请资金。 报销部门 统一报送报销凭证, 每周二和周四 为报账日 ,报销发票必须是国家有关部门批准的合法票据,即经营性单位 为税务监制或印制的发票,非经营性单位为省级财政部门印制的收费票据,社会团体为民政部门印制的收据。 20xx元以下由产业园 总经理 审核批准,经成本核算员审核确 认票据合法并 符合总部 《 费用报账制度 》,给予报销并支付现金。
宿舍每晚于 23﹕ 50前停止个人活动﹐准备就寝, 00: 00 各宿舍关灯就寝。 : ,不准乱动宿舍内的消防器材﹐违者处以较严重违规处罚。 ,妥善保管好自己财物,不慎遗失者自行 负责。 洁身自爱﹐不得在宿舍藏有公司物品和偷窃其它员工对象与金钱﹐违者予以严重违规大过处理并即予开除﹐并处以 1000元以上罚款﹔严重者送司法机关追究法律责任。 、窗外悬挂任何衣物鞋袜和高空抛物,否则给予严重警告处分。
中国最大的管理 资源中心 第 10 页 共 24 页 设备使用的管理程序 建卡编号入账 使用与日常保养 一级保养与修理 二级保养与修理 设备大修 报 废 销 账 保养修理申请 是否同 意 (制造工艺设备模块、财务部) (使用单位操作者) (维修工) (维修工) (维修工) (制造工艺设备模块、财务部) (制造工艺设备模块、财务部) (使用单位) 使用前事项 制定操作规程 规定安全使用事项
三、离职 1. 所有离职员工需提前 30天向餐厅提交离职申请,带制服到公司填写离职证明 —— 店面也可代员工办理,同样需要员工制服与离职证明共同交送至公司人事部。 (提交了离职证明的员工才能够退还员工制服押金) 2. 员工自行填写 离职说明 ,交至 店面。 员工行为规范 一、仪容仪表 公司会为每 个员工提供制服。 请爱惜你的制服,并时刻保持制服的整洁。
专用章,如财务专用章等,经公司董事长同意可以不必填写《印鉴使用申请表》,但应加强监督、专人保管、专人负责。 监印人员不得在空白纸或空白介绍信、空白支票等未填制完备的文件上加盖有关印鉴,如遇特殊情况需盖印,要经印鉴主管领导签批,并承担相应责任。 六、 印鉴的管理 监印人员(或监印代理人员)负责印鉴保管,如有印鉴遗失或误用之事监印 人员负完全责任。 非主管领导无权批准使用非权限内印章。
保证 , 组委会及时督导各项工作的完成情况,控制 沙龙 进展速度,保证 沙龙 的顺利实施。 二 、 沙龙费用实施原则 餐费标准: 20 元 /人 *参加沙龙人员数为沙龙(包括嘉宾、校友、工作人员等所有参会人员) 餐费分摊原则:以餐费总费用 / 嘉宾人数为基数,乘以个人邀请嘉宾数量。 为个人分摊费用 资 料费用:按照部门规定 第二章 沙龙方案制定 一 、组织结构确定 主题确定 沙龙 总负责人: