沈飞(飞机)仓储公司新建薪酬管理制度(编辑修改稿)

沈飞(飞机)仓储公司新建薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

A档 567 56 注 1：对担任班组长的员工，其固定工资在原有档级基础上 上调一档，作为津贴  工人的固定工资标准参见表四 工资级别 档级 工资标准 级差 档差 对应职位 2级 E档 957 160 N/A 钳工、 设备维护工 、 焊工 D档 888 69 C档 820 68 B档 752 68 A档 683 69 1级 E档 793 140 N/A 保管工、空压工、检验工 D档 737 56 C档 680 57 B档 623 57 A档 567 56  技术人员的固定工资标准参见表五 工资级别 档级 工资标准 级差 档差 对应职位 6级 E档 2193 N/A N/A 高级 设计员 高级工艺员 D档 2037 156 C档 1880 157 B档 1723 157 A档 1567 156 5级 E档 1750 380 N/A 设计员 工艺员 D档 1625 125 C档 1500 125 B档 1375 125 A档 1250 125 4级 E档 1400 300 N/A 助 理设计员 助理工艺员 D档 1300 100 C档 1200 100 B档 1100 100 A档 1000 100 3级 E档 1143 220 N/A 技术管理、质保工程师、设备工程师 D档 1062 81 C档 980 82 B档 898 82 A档 817 81 第四章 绩效工资 第七条 员工绩效工资的发放基数是个人的固定工资，依据各自岗位固定工资与绩效工资比例，参照员工的工作业绩和能力评估结果进行分配，具体分配办法参照公司绩效管理相关规定。 其中，薪酬等级为 15级的员工绩效工资与固定工资的比例为 1： 9。 薪酬等级为 68 级的员工的绩效工资与固定工资的比例为 1： 4。 薪酬等级为 910 级的员工的绩效工资与固定工资的比例为 3： 7。 第八条 员工年度奖金可以提取部分月度绩效工资结合员工的年度考核结果进行发放。 也可以根据公司当年效益情况，提取额外的资金进行方法。 具体的发放办法在每年年初薪酬规划时制定。 第九条 其它包括年度奖和单项奖等，详情参见公司有关规章制度。 第五章 法定福。