汉文塑胶模厂绩效考核管理制度(编辑修改稿)

汉文塑胶模厂绩效考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要：

9. 工作评估表 10. 综合绩效评估表 11. 考勤绩效评估表 12. 高层管理者述职报告 13. 绩效考评总分表 汉文塑胶模厂有限公司 绩效考核指标体系 管理职位列等 管理职位 部门关键目标 A 职位绩效评估 B 综合绩效评估 C 考勤绩效评估 D 述职评估 E 绩效考核总分计算公式 管理一 总经理 管理二 副总经理 管理三 经理 20% 25% 20% 15% 20% A 20 %+ B 25% + C 20% + D 15% + E 20% 管理四 副经理 20% 25% 20% 15% 20% A 20% + B 25 %+ C 20 %+ D 15% + E 20% 管理五 主管 20% 25% 20% 15% 20% A 20% + B 25 %+ C 20 %+ D 15% + E 20% 管理六 副主管 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理七 领班 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理八 副领班 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理九 组长 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理十 副组长 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理十一 职员 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 管理十二 作业员 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技术一 总工程师 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技术二 项目工程师 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技术三 工程师 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技术四 助理工程师 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技术五 技术员 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 技术六 技工 60% 20% 20% B 60% + C 20% + D 20% 绩效考核方式说明 : 1) 部门关键目标和职位绩效评估中的职位关键目标姓名的评分详见〈汉文塑胶模厂有限公司目标考评表〉。 2) 职位绩效评估方法详见 3) 考勤绩效评估对所有正式员工进行评估 4) 职位绩效评估的计算方法参见职位绩效评估得分计算表 5) 综合绩效评估以不同管理级别进行评估 部门关键目标表 部门名称 部门代号 目标一 目标二 目标三 部门 目标名称 部门 目标定义 部门目标 设立目的 部门 目标权重 部门目标 计算公式 部门目标相关说明 部门目标 数据收集 部门目标数据来源 部门目标数据核对 部门目标统计周期 统计方式 拟定人 拟报时间 审批人 审批时间 部门关键目标表一览表 部门 目标项目 权重 目标编号 数据来源 判定周期 备注 汉文塑胶模厂有限公司 部门关键目标考评表  （ 1） +（ 2） +（ 3） =（ 4）  ∑ （ 5） =100%  部门关键目标评估总分 =∑ （ 4） （ 5） 达成率 达成程度 90%以上 85 分 89%~75% 75 分 74%~60% 65 分。