汉帝投资经营公司绩效考核管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
丧假： 员工的配偶、父母、子女逝世，可申请丧假三天。 丧假期间工资照发，奖金按《绩效工资管理制度》执行，不影响效益工资。 超出三天的，按事假规定办理。 产假： 女 员工符合计划生育条例，产假为 90 天。 工资 只发放底薪。 销售外勤和其他人员出差、逢节假日补休制度。 销售外勤人员出差期间逢节假日回厂后原则上不作补休，但如学汽车驾驶、结婚、病假可以补休，补休必须办理有关手续，先打补休单，经部门负责人批准，累计补休超过 12 天的，由部门负责人报公司总经理批准；超出天数按事假处理； 补休期间工资照发，但超出时间一律照扣工资，擅自超假作旷工论处； 具体考勤办法由 办公室 考核，门卫监督 ,公司办公室执行。 其他售后服务和技术人员因公出差，逢节假日 计算加班费（年薪制除外） ， 委外培训不按上述规定。 本制度 自发布之日 开始执行。 二 、 绩效考核 第一节 绩效考核基本分析 一、绩效考核范畴 绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称。 绩效考核公式： P=f (s、 m、 o、 e)。 各因素的含义。 绩效考核的分类 : 按照绩效考核性质划分。 按照绩效考核主体划分。 按照绩效考核的工作组织形式划分。 按绩效考核的时间长度划分。 二、绩效考核内容 英美等国家考核制度的 “考勤 ”（工作态度）与 “考绩 ”（工作成果）；国外企业考核项目的 “个人特征 ”、 “工作行为 ”和 “工作结果 ”三大方面。 我国公务员绩效考核的 “德、能、勤、绩 ”四个方面。 在绩效考核中，要建立考核项目指标体系，确定各项目的分值分配，并规定各项目的打分标准。 三、绩效考核的原则 公平公正 原则、 客观准确 原则、 敏感性 原则、 一致性 原则、 立体性原则 、 可行性原则 、 公开性原则 、 及时反馈原则 、 多样化原则 、 动态性原则。 第二节 绩效管理流程 一、制订考核计划 1．明确考核的目的和对象。 2．选择考核内容和方法。 3．确定考核时间 二、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工。阅读剩余 0%
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