永泰房地产集团薪酬管理制度手册(编辑修改稿)

永泰房地产集团薪酬管理制度手册(编辑修改稿)内容摘要：

层岗位员工，体现中高层个人受益与公司总体效益的紧密挂钩； 第十七条 特殊奖罚 是 针对任职者的特殊贡献和失误给与的奖罚，体现了对重大、例外事件的激励； 第十八条 补贴是公 司为 保持老员工和吸引特殊人才加盟而给予相应的报酬，包括司龄补贴 和 特殊 补贴 ： 1) 司龄补贴是公司为鼓励员工长期在公司工作而给予的相应补贴 ， 体现了对司 龄的重视和鼓励，充分考虑和尊重员工的历史贡献，鼓励对公司的忠诚 ； 2) 特殊补贴是针对那些具有较高能力的专业人才给予的补贴，体现了对高级专业人才 的重视； 第四章 薪酬 序列 第十九条 确定岗位基 本 月薪的依据是岗位价值评估和 北京市房地产行业薪酬水平 ， 永泰地产 薪酬体系 总共设立 50 级，每一级对应一个 基 本 月薪。 （ 详见附 件： 《 永泰地产 薪酬体系表 》 ） 第二十条 每一岗位 都同时对应 九 个薪酬等级 ，反映同岗位不同员工的工作技能和 工作经验 差别。 其中，恰好满足岗位任职要求对应基准 等级 ，岗位对应的最高薪级为 薪酬的 最大值，岗位对应的最低薪级为 薪酬的 最小值。 （ 详见附件：《 永泰地产 薪酬体系 表 》 ）。 第二十一条 在薪酬 方案实施 的过程中， 人力资源 部 和相关管理者一起 结合 现有 员工个人情况 （ 工作技能和工作经验等 ） ，确定每个 员工的工资级别，在工资定级时要遵循以下原则： 1) 对于原工资标准在新岗位薪酬级别表中对应薪级范围内的在职员工，采取 “就近 ”原则套入新的薪酬体系； 2) 对于原工资标准高于新岗位薪酬级别表对应薪级范围的在职员工，可暂时保留原工资待遇不变，差额部分以特殊津贴形式发放； 3) 对于原工资标准低于新岗位薪酬级别表对应薪级范围的在职员工，可暂时保留原工资待遇不变，日后依据年度绩效考核结果再按新制度进行调整；或采取类似新入职员工的定薪方法，依据与岗位任职资格的相符程度，确定相应的薪 级。 第二十二条 对新入职员工而言，人力资源 部 和相关管理者一起对其 任职条件进行综合评价，主要考虑学历、工作技能及工作经验是否与 永泰地产 要求的任职资格一致，在工资定级时遵循以下原则： 1) 如果与任职资格相符，直接进入该岗位对应薪酬级别范围中的基准位； 2) 如果在学历、专业背景及工作经验中明显超出岗位说明书中的规定，可酌情在基准位的基础上上浮 1～ 2 档 ； 3) 如果在学历、专业背景及工作经验中有 1～ 2 项未达到岗位说明书中的规定，可酌情在基准位的基础上下浮 1～ 2 档。 第五章 基本工资 第二十三条 基本工资 包括 岗位 工资和绩效工资。 第二十四条 岗位 工资是员工的非风险性收入，不参与考核，除岗位变动或薪酬等级调整外，员工 岗位 工资经确定后，保持相对稳定。 第二十五条 不同岗位的 岗位 工资在 基本 工资 中所占的比 重 请见本制度第 十 六 条。 第二十六条 永泰地产 可以根据 国家政策、 地区物价水平 、行业及地区竞争状况、企业发展战略以及 永泰地产 整体效益情况 对企业整体的工资水平 进行 不定期 调整。 第二十七条 岗位 工资应高于 北京市 规定的 最低工资标准。 第二十八条 员工绩效工资根据员工的 岗位序列、薪酬等级 和绩效考核 结果 得出。 第二十九条 不同岗位的 基准 绩效工资标准在 职位工资 中所占的比 重 请见本制度第 十 六 条。 第三十条 员工绩效工资 根据 上一考核周期 的 绩效 考核结果进行 发放， 其中： 1) 基层 员工和中层管理人员 绩效工资发放依据是上一季 度的考核结果 ； 2) 高层管理人员 绩效工资发放依据是上半年的绩效考核结果； 3) 按月发放的 实际 绩效工资 计算公式为： “ 实际绩效工资 ＝ 基准绩效工资 绩效考核系数。 ”其中， 个人绩效考核结果与部门。