某车灯公司-财务部绩效指标定义(编辑修改稿)

某车灯公司-财务部绩效指标定义(编辑修改稿)内容摘要：

月 /年 1 次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： S、 A、 B、 C、 D 考核标准： 97%以上为 S， 95%~97%为 A、 93~95%为 B、 90~93%为 C、 90%以下为 D。 考核得分： S 得分为 5， A 得分为 4， B 得分为 3， C 得分为 2， D 得分为 0 操作说明： 编号： 0034 指标名称 及时性 指标定义 指在取得需报价产品的资料以后能按时妥善处理完毕。 计算公式 数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 1 操作说明： 编号： 0035 指标名称 完整性 指标定义 指报价单的完整率及处理报价记录的完全情况。 计算公式 完整率 =所报价项目数 /应报价项目数 X100% 数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月 /年一次 统计方式 数据 中国最大的管理资源中心 第 13 页 共 30 页 考核等 级标准及操作说明 考核等级： A、 B、 C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理报价记录完整为 A、完整率大于等于80%小于 90%且处理报价记录完整为 B、完整率小于 80%或处理报价记录不完全为 C。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 3， C 得分为 1。 操作说明： 编号： 0036 指标名称 准确性 指标定义 没有报价差错的模具报价数与总的模具报价数的比率 计算公式 准确性＝没有报价差错的模具报价数247。 总的模具报价数 100% 数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月 /年 1 次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： S、 A、 B、 C、 D 考核标准： 97%以上为 S， 95%~97%为 A、 93~95%为 B、 90~93%为 C、 90%以下为 D。 考核得分： S 得分为 5， A 得分为 4， B 得分为 3， C 得分为 2， D 得分为 0 操作说明： 编号： 0037 指标名称 及时性 指标定义 指在取得需报价的模具资料以后能按时妥善处理完毕。 计算公式 数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 1 操作说明： 编号： 0038 指标名称 完整性 指标定义 指报价单的完整率及处理报价记录的完全情况。 计算公式 完整率 =所报价项目数 /应报价项目数 X100% 数据采集 财务部 数据来源 相关部门 数据核对 财务部 中国最大的管理资源中心 第 14 页 共 30 页 统计周期 每月 /年一次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B、 C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理报价记录完整为 A、完整率大于等于80%小于 90%且处理报价记录完整为 B、完整率小于 80%或处理报价记录不完全为 C。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 3， C 得分为 1。 操作说明： 编号： 0039 指标名称 准确性 指标定义 没有核价差错的产品数与总的核价数的比率 计算公式 准确性＝没有核价差错的产品数247。 总的核价数 100% 数据采集 财务部 数据来源 供应部 数据核对 财务部 统计周期 每月 /年 1 次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： S、 A、 B、 C、 D 考核标准： 97%以上为 S， 95%~97%为 A、 93~95%为 B、 90~93%为 C、 90%以下为 D。 考核 得分： S 得分为 5， A 得分为 4， B 得分为 3， C 得分为 2， D 得分为 0 操作说明： 编号： 0040 指标名称 适时性 指标定义 指在取得需核价的资料以后能适时妥善处理。 计算公式 数据采集 财务部 数据来源 财务部 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 1 操作说明： 编号： 0041 指标名称 完整性 指标定义 指核价单的完整率及处理核价记录的完全情况。 计算公 式 完整率 =所核价项目数 /应核价项目数 X100% 数据采集 财务部 中国最大的管理资源中心 第 15 页 共 30 页 数据来源 供应部 数据核对 财务部 统计周期 每月 /年一次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B、 C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理核价记录完整为 A、完整率大于等于80%小于 90%且处理核价记录完整为 B、完整率小于 80%或处理核价记录不完全为 C。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 3， C 得分为 1。 操作说明： 编号： 0042 指标名称 准确性 指标定义 没有统计差错的日报表数与总的统计日报表数的 比率 计算公式 准确性＝没有统计差错的日报表数247。 总的统计日报表数 100% 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月 /年 1 次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： S、 A、 B、 C、 D 考核标准： 97%以上为 S， 95%~97%为 A、 93~95%为 B、 90~93%为 C、 90%以下为 D。 考核得分： S 得分为 5， A 得分为 4， B 得分为 3， C 得分为 2， D 得分为 0 操作说明： 编号： 0043 指标名称 及时性 指标定义 指在取得日报表以后能按时妥善处理完毕。 计算公式 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 1 操作说明： 编号： 0044 中国最大的管理资源中心 第 16 页 共 30 页 指标名称 完整性 指标定义 指日报表收集的完整率及处理日报表的完全情况。 计算公式 完整率 =所收集的日报表数量 /应收集的日报表数量 X100% 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月 /年一次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B、 C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理 日报表 完整为 A、完整率大于等于 80%小于 90%且处理 日报表 完整为 B、完整率小于 80%或处理 日报表 不完全为 C。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 3， C 得分为 1。 操作说明： 编号： 0045 指标名称 准确性 指标定义 没有计算差错的成本报表数与总的成本报表数的比率 计算公式 准确性＝没有计算差错的成本报表数247。 总的成本报表数 100% 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月 /年 1 次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： S、 A、 B、 C、 D 考核标准： 97%以上为 S， 95%~97%为 A、 93~95%为 B、 90~93%为 C、 90%以下为 D。 考核得分： S 得分为 5， A 得分为 4， B 得分为 3， C 得分为 2， D 得分为 0 操作说明： 编号： 0046 指标名称 及时性 指标定义 指在统计好成本资料以后能按时妥善处理完毕。 计算公式 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B 考 核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 1 操作说明： 中国最大的管理资源中心 第 17 页 共 30 页 编号： 0047 指标名称 完整性 指标定义 指成本报表计算的完整率及处理成本报表的完全情况。 计算公式 完整率 =所计算的成本报表数量 /应计算的成本报表数量 X100% 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月 /年一次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B、 C 考核标准：完整率大于等于 90%且处理 成本报表 完整为 A、完整率大于等于80%小于 90%且处理 成本报表 完 整为 B、完整率小于 80%或处理 成本报表 不完全为 C。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 3， C 得分为 1。 操作说明： 编号： 0048 指标名称 准确性 指标定义 没有计算差错的损益报表数与全年损益报表数的比率 计算公式 准确性＝没有计算差错的损益报表数247。 总的损益报表数 100% 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每年 1 次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： S、 A、 B、 C、 D 考核标准： 97%以上为 S， 95%~97%为 A、 93~95%为 B、 90~93%为 C、 90%以下为 D。 考核得分： S 得分为 5， A 得分为 4， B 得分为 3， C 得分为 2， D 得分为 0 操作说明： 编号： 0049 指标名称 及时性 指标定义 指在成本报表计算以后能按时妥善处理完毕。 计算公式 数据采集 财务部 数据来源 金工车间 数据核对 财务部 统计周期 每月一次 统计方式 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B 考核标准：及时处理为 A、超时处理为 B。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 1。