某汽配集团销售计划上报及修订制度(编辑修改稿)内容摘要:

DC 的年度、月度销售计划。 . 公司总经理负责最终审核公司与各销售中心的年度、月度销售计划并监督计划的最终实施。 3. 销售计划上报与修订流程 . 在公司市场计划修订时或公司年度、月度计划开始编制时间到达时,由公司市场部企划课下达年度、月度计划编制的通知。 . 当公司 的市场计划发生变化时,由市场部组织修订公司总体的年度销售规划,并交由市场副总与总经理审批。 . 各分销中心经理在接到年度、月度销售计划编制通知后,负责组织本部门根据公司的年度销售规划、本部门的年度销售设想、已执行销售计划的差异分析报告和本部门对未来市场的分析编制部门的年度、月销售计划。 . 在分销中心的年度、月销售计划按通知时间编制完成。
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。 用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。