欧洲户外运动市场概况内容摘要:
欧洲户外运动市场概况 3 7论坛球体育市场 欧元,欧洲户外体育用品市场的发展依赖于两个比较重要的因素,第一个是与气候相关的地理位置。 比如说在挪威经常要面对山、海、岩石、森林,这就使得他们的户外用品产业必须去发展一些能够应付这样自然条件的相关产品,这也意味着他们也会在这样的环境里开展户外运动。 第二个因素与工业化相关。 当人们越来越走入城市生活,与户外自然世界的关系越萎缩,他们就越渴望回到户外世界里去,这种愿望实现的前提是他们生活水平得到提高,可支配收入增加。 换句话说,只有当可支配收入达到比较可观的程度时,户外用品行业才能得以发展。 所以在第一个类别中户外零售很难从地域零售中分离开来,因为当地人口很难区分这两者之间有什么区别。 在一些工业化国家里户外用品非常专业化,从整个体育零售当中相对脱离出来,一个典型的路径是通过在城市设置专业户外零售连锁店,他们只卖户外体育用品,比如说在英国有几个比较大型的户外连锁企业。 斯堪的纳维亚半岛是欧洲一个人口非常分散的地区,当地人口集中居住在首都或者第二、第三大城市,在这些国家户外零售行业企业非常有限,他们的主要户外体育用品零售是通过体育零售商来进行的。 从品牌的角度来说斯堪的纳维亚有一个非常清新健康的形象,所有品牌都有非常鲜明的北欧文化标签,对整个欧洲来说都非常愿意接受。 北欧的品牌组成了斯堪的纳维亚户外集团,他们的主要目的是在全世界推广斯堪的纳维亚,做得非常成功。 英国有非常久远的户外体育传统,从19世纪末他们就已建立这样的传统,有几个英国本地品牌在当地非常强势,英国产品有非常强的英国自身文化标签,这对他们在世界性销售特别在欧洲地区性销售来说是一个制约。 北欧品牌对英国人来说较易接受,但是德国和法国品牌在英国生存非常艰难。 荷兰和比利时人对户外运动也非常感兴趣,他们的零售非常专业化,品牌接受度也非常好,于是英国、德国、瑞士即便是法国品牌在这两个国家也都卖得很好。 奥地利、德国和瑞士,我把他们放在一起作为同一个市场阵营,因为他们有非常类似的特点。 在德国,零售商非常专业化,他们有几个主要零售商,同时也在一些相对综合性的体育零售商店销售。 德国和瑞士有一些欧洲最著名的户外体育用品品牌,在德国还有一个非常重要的市场是鞋类市场,德国是欧洲户外体育最大的市场,也是欧洲户外用品行业增长最健康、最快的市场。 美国和北欧品牌在欧洲销售得非常好,但是英国和法国品牌在那里并不畅销。 法国户外品牌被零售巨头迪卡侬主导,市场占有率高达65%,迪卡侬有自己非常强势成功的品牌大利户外体育基本上只在这个国家的北方开展,零售商规模也较小,从品牌角度来说意大利在鞋类上比较专业,也有一些著名品牌,在市场上也有非常大的需求。 西班牙市场基本被国内品牌主导,之后是一些法国和意大利品牌,波兰、捷克这些前东欧国家在欧洲也是越来越重要的市场,但这些国家基本上都由美国品牌主导。 背包、服装和鞋类,25是随着贸易自由化这些生产都逐渐迁移到国外,比如说意大利品牌逐渐将生产基地搬到罗马尼亚。 北欧的品牌都搬到一些波罗的海国家,其他干脆搬到亚洲。 背包首先是搬到韩国然后搬到越南,服装搬到中国、泰国、印度尼西亚,现在是柬埔寨,这种趋势还在强化。 因为零部件和面料的生产都搬到了中国,全球专业化品牌都在中国发现了一个非常开放、非常有竞争力且能生产高质量产品的生产基地。 如果你想在欧洲做生意的话还必须了解欧洲非常强的法律框架,首先是关于对待废料和化学制品的立法,另外一个趋势是如何抵抗贸易保护主义的趋势,欧洲户外用品行业协会的使命就是对抗保护主义。 欧洲体育户外用品立法方面,比较重要的主题是可持续性,所谓的可持续性就是企业应该将他们做生意过程中产生的废料、对环境的影响最小化。 欧洲如今已开发出一套生产户外用品行业环保可持续性指数,用来监测环保的指标,这个项目向所有户外用品企业开放。 of 欧洲户外运动行业协会秘书长。欧洲户外运动市场概况
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月 日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 (二) : 伙食费 依据办事处人数来确定: 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1300 元 四个人每月 1700 元 五个人每月 20xx 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元,每日列制清单,谁付款谁报销(附表),早餐以每人 60 元计算。 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待费
,并上报总部由总部按规定作行政处 理。 (二):伙食费 根据福建分公司的实际情况标准如下: 福州办事处共 9 人(包括保姆和外雇人员一名),加上有时代理商在此吃饭,每月定为 2500 元。 龙岩办事处 2 人,每月定为 900 元。 莆田专卖店 1 人,每月定为 480 元。 如超过以上标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待费 业务开支以“业务客观需要,节约”为原则
月 日至月 日 月 日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 (二):伙食费 依据办事处人数来确定: 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1250 元 四个人每月 1600 元 五个人每月 1950 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待费 业务开支以“业务客观需要,节约”为原则
三个人每月 1200 元 四个人每月 1500 元 五个人每月 1700 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元 考虑到代理商用餐每月另外增加 600 元额度。 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待费 业务开支以“业务客观需要,节约”为原则,非业务需要而发生的招待费不得报销。 业务招待费开支必须与伙食费严格区分。 业务招待费报销必须提供正规的单据,同时写清事由、请客对象
日至月 日 月 日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 (二):伙食费 依据办事处人数来确定: 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1300 元 四个人每月 1600 元 五个人每月 1900 元 五个人以上每增加一个人增加 300 元 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待费 业务开支以“业务客观需要,节约”为原则,非业务需要而发生的招待费不得报销
合 计 第 4 页 共 9 页 (二):伙食费 依据办事处人数来确定: 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1200 元 四个人每月 1500 元 五个人每月 1800 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待费 业务开支以“业务客观需要,节约“为原则,非业务需要而发生的招待费不得报销。