某水电站财务制度-云南分公司财务管理规定(编辑修改稿)内容摘要:
日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 目前公司共有 10 人(其中三名为临时工),按总部的标准和分公司的实际伙食费额度定在 2700 元,超过部分由分公司人员分担。 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待费 业务开支以“业务客观需要,节约“为原则,非业务需要而发生的招待费不得报销。 业务招待费开支必须与伙食费严格区分。 业务招待费报销必须提供正规的单据,同时写清事由、请客对象、人数等,否则不允许报销,审核者必须严格把关。 ( 四):手机费 手机费以“实际需要”为原则,根据云南分公司的实际情况作以下规定: 1:分公 司经理(李项)每月报销最高限额为 700 元。 2:办事处主任(厉达璋)每月最高报销限额为 300 元。 3:手机报销以正规发票为准,低于最高限额的按实际报销,超额自负。 4:各分公司必须将符合报销条件的人员名单上报财务部。 年内如有新增符合报销条件的人员必须先申请后报销,报销起始时间以公司批准日为准。 (五):电话费 办事处电话遵循“公私分明、私话自付、长话短说、严禁浪费“的原则。 第 5 页 共 8 页 根据实际情况,公司规定每月办事处人员私人用话限额 30 元,超额自付(按邮电局明细单为准)。 自营店的电话费最高限额为 250 元。 超额部分由店长负责分摊。 通话时发现闲聊,私话费用严重超额的处以超额部分的 10 倍予以重罚。 (六):医药费 办事处人员日常购买的药品,花费的医药费一律不予报销。 如遇大额医药费支出,由本人提出申请,经分公司经理签署意见后上报公司财务部,由财务副总根据具体情况给予一定金额的补贴。 (七):办公费 购买办公用品应遵循实用、适价、节约的原则,谁使用谁负责,并在领用簿上签名,如造成毁坏,由责。某水电站财务制度-云南分公司财务管理规定(编辑修改稿)
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月 日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 (二):伙食费 依据办事处人数来确定: 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1200 元 四个人每月 1500 元 五个人每月 1800 元 五个人以上每增加一个人增加 200 元 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待费 业务开支以“业务客观需要,节约”为原则,非业务需要而发生的招待费不得报销。
月 日至月 日 月 日至月 日 合 计 第 5 页 共 10 页 对象、人数等,否则不允许报销,审核者必须严格把关。 ( 四):手机费 手机费以“实际需要”为原则,考虑到北京分公司的实际情况作以下规定: 1:分公司经理(吴建标)每月报销最高限额为 700 元。 2:副主任(汤光晓)每月最高报销限额为 100 元。 3:市场管理人员(吴月通)每月最高报销限额为 150 元。 4
元。 5:营销员(陈有峰)每月最高报销限额为 200 元。 6:会计(陈晓军)每月最高报销限额为 100 元。 7:营销员(陈志超)每月最高报销限额为 200 元。 第 5 页 共 10 页 8:营销员(戴瑞远)每月最高报销限额为 150 元。 9:手机报销以正规发票为准,低于最高限额的按实际报销,超额自负。 10:各分公司必须将符合报销条件的人员名单上报财务部。
差旅费报销明细单 (二):伙食费 依据办事处人数来确定: 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1200 元 四个人每月 1500 元 五个人每月 1800 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元 超过标准的,超过部分由办事处人员分担。 (三):业务招待 费 业务开支以“业务客观需要,节约“为原则,非业务需要而发生的招待费不得报销。 业务招待费开支必须与伙食费严格区分。
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