某水电厂企业标准-检修部综合考核评分管理办法(编辑修改稿)内容摘要：
2 分 /次。 上班时间在工作室计算机上玩游戏，扣 5 分 /次。 进入生产现场（如厂房、开关楼、大坝等），须佩带工作证，接受值班人员的检查。 凡未佩带工作证的，扣 2 分 /次。 在本部各项制度实施过程中，对事实清楚、处罚得当的处理拒不执行或无理取闹者，发生一次，扣考核分 10 分。 奖励标准 关心集体，团结互助，好人好事者，奖励 5 分 /次。 制止违 规现象者，奖 3 分 /次。 在事件调查过程中，实事求是反映情况者，奖励 2 分。 在公司及电厂内部刊物、宣传栏中积极投稿或踊跃参加电厂精神文明建设活动者，奖励２～ 8 分。 参加厂际以上体育比赛或其他比赛活动，对取得突出成绩的个人或团体项目成员，每人每次奖励２～５分。 见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争者，视情况奖励５～ 10 分。 技术业务素质考核标准 生产准备阶段技术业务素质主要通过考试成绩体现，根据检修工作特点，考试可采取书面出题、编写设备安装、调试的技术总结、开展 技术讲课、现场提问、做检修方案等多种形式。 该部分考核标准分为 40 分。 （考试成绩若采用百分制，应换算成 40 分制）。 员工考评成绩 =各考试成绩相加 /考试次数 +奖励分 业务素质评分标准 明确现场培训项目、主要学习内容。 2 分 掌握设备的性能及结构（包括控制逻辑流程）。 5 分 熟悉施工组织及工艺措施。 8 分 能运用相关的理论知识。 5 分 熟悉相关的技术规范。 3 分 记录施工过程中的原始数据（包括整定。阅读剩余 0%
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