某智能控制公司工程项目资金预算及预算平衡实施办法(编辑修改稿)内容摘要：
程合同的成本利润率，并参考工程项目的工期进度，确定新签工程合同的资金需求量； 以上两项之和为计划年度内工程项目资金需求总量。 2．代理合同资金预计支出总量 根据往 年代理合同的利润率和计划年度新签代理合同指标，并参考计划年度市场情况，确定计划年度内代理合同资金预计支出总量。 3．产品制造所需资金总量 根据产品年度生产计划和平均成本利润率，确定计划年度内产品制造所需资金总量。 4．将往年挂帐核对整理，得到往年采购欠帐之和。 5．上述四项之和即为计划年度内资金支出预算总量。 （二）月资金支出计划 1．月资金支出计划要以年度资金支出预算为前提，尽可能不超出月资金收入预算。 2．管理规划部在工程项目计划进度排定以后，根据其中的材料采购进度制定该项目 的用款计划，并将所有工程项目在计划期内的用款汇总。 3．根据各代理部门上报的月用款计划确定代理部分月资金支出计划。 4．产品制造月资金支出计划根据月生产计划和平均成本利润率制定。 5．每月月底采购供应部将下月的用款计划（按偿还挂帐款、依据采购合同付 1b4ca74976523378ad20c592351e5e2c 第 3 页。阅读剩余 0%
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