某教育集团等级制员工薪酬激励制度(编辑修改稿)

某教育集团等级制员工薪酬激励制度(编辑修改稿)内容摘要：

额发放。 在学期内两次考评中出现一次不称职即取消学期奖。 第 13 条 等级工资的调整分晋级、晋等、晋职，每学期末进行一次，具体调整方式为： 调级方法 业绩表现 晋升 2 级 2 次卓越 卓越 +优秀 晋升 1 级 2 次优秀 卓越 +称职 不做调整 2 次称职 卓越 /优秀 +需改进 优秀＋称职 称职＋需改进 降 1 级 2 次需改进 卓越 /优秀 /称职＋不称职 降 2 级 需改进＋不称职 开除 2 次不称职 第 14 条 根 据考核结果和事业部人力资源需求状况，符合条件者可以晋职，晋职者自动上升一个职级，但如要进入七职等或八职等需另符合考核要求，具体规定见《石竹山文武学校绩效考核制度》。 第 15 条 ：岗位工资计算方法如下： 岗位工资＝薪酬点值所在职等系数 （非教学类岗位） 岗位工资 ＝薪酬点值内部职称系数 第 16 条 ：根据国家公布的通货膨胀率，集团可以整体向上普调所有员工的工资，上涨幅度由董事会根据经营状况因素决定，方法是在原因岗位工资基础上普遍乘以上涨乘数。 第 17 条 职等系数分布如下 职等系数 一至六职等 七职等 八职等 等级制薪酬激励制度 内部文件，注意保密 4 第 18 条 教师岗位实现内部职称体系，内部职称评定办法见《石竹山文武学校绩效考核制度》，各级职称对应的系数如下： 特级 高级 中级 初级 高中教师 1 1 中学教师 1 1 小学教师 1 1 幼儿园教 师 1 1 第 19 条 员工试用期工资为该岗位起始职级岗位工资的 70%，试用期结束后根据转正评定确定转正后薪资职级发放岗位工资，原则上新员工按该岗位岗位深度表中最低一级计算起始薪酬。 第 20 条 集团及学校人力资源部在每学期结束后更新工资表。 第 21 条 对于新增设岗位，由人力资源步根据实际情况确认岗位工资等级与深度，并调整工资表，报校委会审批后执行。 等级制薪酬激励制度 内部文件，注意保密 5 第三章 津贴 第 22 条 教学系列员工担任班主任、年级组长、教科组长等兼职职务发放相应的津贴，发放标准见学校相关规定。 第 23 条 在校一年以上员工发放校龄工资，计算方式如下 ：校龄按照转正之日起计算，每年 50 元， 300 元封顶。 第 24 条 劳保费用根据国家相关规定执行，见集团另外规定。 第 25 条 特殊人才岗位津贴：对于集团急需的教学人才与管理人才，集团可以根据实际情况为特。