某工程公司质量奖罚制度(编辑修改稿)内容摘要：
反馈到质量管理部，每次嘉奖 20～ 100元。 按月单独发放。 对外包队伍质量管理人员按该承包队伍验收一次合格率核发，达不到100%则免除奖励。 、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖，嘉奖考核及分配表由质量管理部负责。 ：。 考核以施工质量问题或缺陷在整改 (有记录 )前被其它人员 (非专兼职质检人员 )发现并反馈到质量管理部的次数为标准。 考核期内超过二次则扣罚 50 元，每增加一次加罚 50元。 手续不享受奖励。 若该项目二级验收一次不合格的，扣除施工单位工程项目质保金的 10%，多次发生逐次扣除。 并罚主持该项目验收的。阅读剩余 0%
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