某学校高管薪酬考核管理办法(编辑修改稿)内容摘要:
x 文武学校高管考核包括经济指标与管理指标,经济指标分为招生收入指标与其它经济指标;具体岗位的考核指标详见《 x 文武学校目标责任书》。 第九条 x 文武学校高管考核时间:具体考核时间为第二年二月下旬,即学校财务完成决算,得到各项考核指标的完成情况后开展。 第十条 绩效年薪发放需考核指标: 管理指标的考核:管理指标是该岗位本年度必须完成的管理任务,只有此类指标的考核结果为合格时,该岗位才有权利获得绩效年薪。 招生收入指标考核:包括招生收入合同金额与招生收入回款金额二个指标,其中招生收入指标占 30%权重,招生收入回款指标占 70%权重。 其它经济类指标的考核:此类指标为一票否决类指标,如果此类指标没有达到考核目标,该岗位考核成绩为零,本年度没有绩效年薪。 绩效考核成绩计算公式:本年实现招生收入 /招生收入任务 *30%+本年实现招生收入回款 /招生回款任务 *70%,绩效年薪发放公式见第三章。 第十一条 奖励年薪发放需考核指标: 奖励年薪的发放只考虑招生收入回款任务完成情况,当年招生收入回款完成值超过规定任务时(不含任务值),兑现奖励年薪,具体奖励年薪总额与招生回款额关系详见下表: 注:1)表中 nn~ mm,表示含 mm; 招生收入回款值超过任务金额 200万以下 200万~ 500万 500万以上 奖励年薪超额部分提成比例 % % % 中国最大的管理资源中心 (。某学校高管薪酬考核管理办法(编辑修改稿)
相关推荐
一次现金、银行原始凭证转交单,及时将现金、银行收付原始凭证交会计编制记帐凭 证并记帐,以保证会计及时记帐,及时编制财务报表。 第七条 本职责系《分支机构管理规定》(财务部分)的附属文件,须配合执行。 返回目录 第三章 分支机构账务处理 第一节 统一帐务处理流程 诚总分管财字 003 号 第一条 目 的: 为了规范分支机构的财务秩序,统一管理,特制定本处理流程。 第二条 适用范围:
kaging). 已批准产品的 DFMEA(产品组成、成分等级)以外部分的更改。 Changes of other parts excluding the DFMEA of approved products (product position, position grade). i. 试验 /检验方法的更改 新技术的采用(不影响接受准则)。 Change of test/inspection
校发生的新闻信息要及时上报,便于信息周知,领导决策。 学校信息上报主要通过电子政务系统,随时发生随时报送。 ( 2)团队组织牵头,由办公室安排协调,收集、编审需要上报的学校信息,转呈分管校长审签(见发文单)。 ( 3)分管校长审签通过后,由办公室 统一在市教委电子政务系统上报送。 4)学校网站信息发布制度 为完善学校网上信息建设,进一步规范学校网站管理,促进网站信息的日常更新
审核人 : 19 宇通客车职位说明书 — 银行对帐及公积金管理 职位编号: 职位名称 银行对帐及公积金管理 所属部门 财务中 心 直接主管 中心主任 直接下属 无 编写日期 20xx 年 12 月 26 日 编写部门 财务中心 工作目的 为了保证公司资金安全,帐目清晰,做好银行对帐工作;为了公司房改顺利进行,维护职工的利益,做好公积金的管理工作。 工作职责 绩效指标 20. 职责一:银行对帐
7. 产假 . 公司女员工生育,可享受 90天产假, 其中产前休假 15天; 难产 、剖腹产 可增加 产假15天 ,晚育可增加 15 天; 多胞胎生育的,每多生一 个婴儿 ,增加假期 15天。 . 女员工 怀孕 3个月(含)以内 流产,可享受 20 天产假;怀孕 3 个月以上流产的,可享受 42天产假;怀孕 7个月以上流产的,可享受 90天产假。 . 产假期间给予男方看护假,一般为 3天,晚婚为
分制, 60分为及格。 不宜采用百分制的课程,采用优秀、良好、中等、及格、不及格五级计分制计分。 对适宜采用的计分方式有意见分歧的,由课程开出单位主管教学的系(中心)副主任,组织有关教师研究确定。 百分制成绩与五级计分制成绩均如实记载,一般不作转换。 确需转换时,参照《惠州学院学 籍管理规定》关于绩点折算的办法办理。 第三章 考试的命题 第七条 命题的组织与领导