某学校常务副校长目标责任书(编辑修改稿)

某学校常务副校长目标责任书(编辑修改稿)内容摘要：

国家政策、法规以及甲方制定的规章制度的责任和义务。 （ 2）乙方有合法经营、照章纳税及维护学校合法权益的责任和义务。 （ 3）乙方有不断进行管理与教学质量的责任和义务。 （ 4）乙方有推进企 业文化建设、不断培养和提高管理人员以及全体员工专业技术素质、文化业务素质的责任和义务。 （ 5）对学部不良应收账款，乙方有责令经办人员负责的责任和义务。 四、 考核与奖罚 1. 由 x文武学校董事会对学部校长进行考核； 2. 学部校长实行年薪制。 年薪包括基本年薪、绩效年薪和奖励年薪。 3. 学部校长基本年薪为 万元，即每月固定收入为 万元； 4. 绩效年薪考核和发放标准详见《 x文武学校高管薪酬考核管理办法》。 5. 在管理指标和非招生收入指标达到学校要求后，如该学校招生收入回款 完成值超过任务时，则绩效年薪 100%发放，并可 发放奖励年薪，具体奖励年薪发放标准详见 《 x文武学校高管薪酬考核管理办法》。 五、 上述奖罚由集团公司董事会进行督察考核兑现。 六、 责任书签字生效。 一式二份，甲乙双方各执一份，未尽事宜由双方协商决绝解决。 甲方： x文武学校董事会 代表人： 乙方： x文武学校学部校长 代表人： 20xx 年 5 月 20 日x 文武学校行政副校长目标责任书 甲方： x文武学校董事会（以下简称董事会） 乙方： x文武学校行政副校长 （以下简称行政副校长） 为确保 x文武学校 20xx年度各项经济指标的顺利完成，实现 x学校的宏伟发展目标，同时建立董事会对行政副校长的约束和激励机制，根据董事会决议，确定 x文武学校行政副校长 20xx 年目标责任如下： 一、 责任期： 20xx～ 20xx 学年 二、 责任目标 （ 3） 经济指标 1. 全校学年实现招生收入合同金额 万元。 2. 全校学年实现招生收入回款金额 万元 3. 全校学年实现生均成本不超过 元。 4. 总务后勤费用控制根据预算指标进行考核。 （ 4） 管理指标 1. 贯彻执行集团公司和学校 20xx 年制定的各项改革方案和制度，全方位、大力度推动新制度、新组织流程和新考核方案 的实施。 2. 切实抓好学校基础管理，年度总务后勤员工流失率不高于 ％。 3. 认真抓好全校安全工作，确保全学年总务后勤没有一起 A类责任事故，具体标准参见《 x文武学校不良事故管理办法》。 4. 贯彻并遵守国家法律法规，依法经营管理。 三、 权利与义务 （一）甲方的权利与义务 1. 甲方的权利 （ 1）甲方有权对乙方的一切经营管理活动进行审计督察。 （ 2）甲方对乙方中层管理人员聘免有审核、备案权，对一般员工的聘免有审查权。 （ 3）甲方对乙方的年度预算有审批、控制权。 （ 4）甲方对乙方预算外对外投资项目有审批、控制权。 （ 5）甲 方对乙方日常经营管理活动有按期审核，和年终考核奖惩的权利。 2. 甲方的义务 （ 1）甲方对乙方的经营管理活动有指导、服务义务。 （ 2）甲方对乙方融资需求有协调义务，在乙方提出申请，经甲方批准后，甲方有义务对乙方进行融资帮助。 （二）乙方的权利与义务 1. 乙方的权利。