生产运营管理规章制度

生产运营管理规章制度内容摘要：

规章制度。 组织公司有关部门开展经济活 动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。 三、副总经理岗位责任制 在董事会和总经理领导下，协助总经理管理公司各项工作，主管公司生产、基建和设备管理工作。 组织制定本公司的相关管理制度，并对公司各项规章制度的合法性、全面性、可操作性适时提出修改意见。 负责组织建立和完善生产指挥系统，开展生产监督及管理工作，确保生产任务的完成。 对公司的安全生产形势客观科学地分析，及时向总经理提出合理建议；根据生产情况，搞好各部门、单位的协调工作。 负责召开安全 生产会和其它与安全、生产、技术、建设等相关的专题会，根据汇总的各项信息，提出解决问题的办法和措施。 根据生产需求，组织编制生产计划、物资采购计划，并监督实施；收集各项生产经营数据，组织人员对各项数据做出正确分析。 抓好设备管理，组织提出更新改造方案，监督各单位定期维修保养，提高设备完好率和利用率。 定期组织各项检查，落实有关规定和措施，督促整改存在的问题和薄弱环节。 三、安全总监岗位责任制 在总经理领导下，主管公司安全、技术工作。 组织制定本公司的相关安全管理制度，并对公司安全 规章制度的合法性、全面性、可操作性适时提出修改意见。 负责组织建立和完善安全指挥系统，开展安全监督及管理工作。 对公司的安全形势客观科学地分析，及时向总经理提出合理建议；根据安全情况，搞好各部门、单位的协调工作。 负责投资建设、生产中的安全、技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理。 定期组织安全、环保、消防检查，落实有关规定和措施，督促整改存在的问题和薄弱环节。 五、综合管理部职责及岗位责任制 （一）综合管理部职责 在总经理的直接领导和授权下，对公司各部门及所属各单 位的行政工作进行管理，包括各项行政制度的订立、执行与监督等。 组织并安排公司内外的各类会议，并做好相关会议纪要。 负责起草、审核、发布公司有关文件，并完成公司各类重要文档的收发登记和归档工作。 负责公司各种证照（财务证照除外）、资质的办理、管理工作。 负责完成员工招聘、录用、离职、工资造表以及各项社会保险福利的缴纳等工作。 负责制作和管理公司员工的工作制服，胸卡、工作名片，监督员工的各项行为规范。 负责公司所需劳保用品、日常办公用品、低值易耗品的采购、发放工作。 负 责定购飞机票、火车票和会务订餐、订房，以及有关物品的采购与发放等工作。 负责公司各类邮件书报的收发和传递，以及公司内部各类业务凭证的印刷。 负责公司办公环境的清洁、卫生和绿化，以及办公设施的维修及物业管理工作。 1负责完成领导交办的其它工作。 （二）综合管理部部长岗位责任制 在总经理领导下负责综合管理部的全面工作；在公司行政管理中，起到承上启下的作用。 负责公司董事会、监事会、总经理办公会等重大会议的记录工作。 负责公司内、外协调和人员接待工作。 协助公司领导做 好各部门、单位的考核、检查等工作。 重要材料、上报（下发）文件的编写工作。 负责处理综合管理部职责范围内的其他事宜。 完成领导临时交办的其他工作。 （三）综合管理部副部长岗位责任制 协助部长做好综合管理部的日常工作，部长不在时，主持综合管理部工作。 负责公司印章（财务印章除外）和部门印章的管理工作。 负责一般会议的记录工作。 一般性材料和公司文件的编写工作。 下属单位日常办公费用的审核工作。 公司外来文件、资料。