某学校后勤管理制度汇编(三)(编辑修改稿)内容摘要:
因自然灾害等原因损失的固定资产,由分管人员查明原因,写出书面报告后,经校长办公会研究提出处理意见,或按规定报销,或有责任赔偿。 总务处对校产管理负总责,校产总管理员具体负责 校产的管理,分类管理员是具体责任人。 学校的校产一律不借给个人使用,特殊情况必须经校长或分管校长批准后,按规定办理借用手续,并督促按时归还,损失的写出书面报告,由校长办公会做出赔偿处理决定。 教职工因工作的需要,借用校产,无论时间长短,都必须履行借用手续,没有办理借用手续,产生的损失由管理员负责追回,不能追回的由管理员负责赔偿。 总务处要制定出校产管理办法,建立阶段报告制度、维护维修制度和责任追究制度,定期组织人员对校产进行检查,并将检查情况写成书面材料向分管校长或校长汇报,应当维修的,提出维修办法,报校 长或分管校长批准后,方可实施。 (二) 低值易耗品 低值易耗品,消费品及其他材料,购买后必须实行先入库,由保管员根据购物原始凭证情况设帐造册,并填制《入库单》再使用。 紧急情况,特事特办,但必须补办入、出库手续。 某中学后勤管理制度汇编 (三 ) 各处室使用物品时,无论物品大小,都必须写出申请,由总务主任或分管校长审批、填写《物品领用单》后到保管处领取,保管员依据《物品领用单》记帐,领用人必须在领用单上签字。 无分管领导的签字,保管员不得发放任何物品。 各处室使用的或保存的固定财产,用完后要及时归还保管室。 谁领用、谁管理、谁归还、 谁丢失的要写出书面报告,报校长办公会,实行责任追究。 总务处具体负责校产管理,每学期至少进行两次清理验收,验收情况书面报分管校长或校长。 三、食堂管理 办好学生食堂,是总务工作的重要组成部分。 分管领导要花费一定的时间抓好食堂的管理工作。 食堂队伍建设。 要建立一支思想好,责任心强,肯耐劳苦,乐于为师生服务的炊事人员。 生活部主任是炊事人员的直接领导,要以身作则,带好头,关心食堂工作,关心炊事员的工作和生活。 要选好炊事人员的班长,具体负责管理食堂的内部管理工作。 炊事人员配备,必须经分管校长批准。 一般 要从大中专、技校毕业生中选配技术人员,试用期三个月后,签订聘用合同。 四、财 产 管 理 制 度 (一)、财产登记制度 为了及时、准确反映财产的数量、价值、品种、规格,避免由于管理失误而造成的财产损失,办公室要用设备登记卡对财产的种类、名称、规格、数量、性能、用途、存放地点、保管及使用处室和个人等加以详细的记载。 基建完工验收的固定资产。 列入基建投资的房屋或其他建筑物,完工交付使用时,应按施工单位所做出的竣工决算逐项登记入帐,并建立房屋档案。 档案中应有结构建造图纸(含水电路图)、建造时间等。 房屋档案存放 在档案室。 购入的固定资产。 凡经批准购进固定资产,由单位财产人员进行验收。 若属于专业性设备,应会同使用处室共同验收,认真检验清点数量、规格、型某中学后勤管理制度汇编 (三 ) 号及质量,如发现残缺、损坏及数量、规格不符,应及时查明原因。 经验收合格的固定资产由办公室进行财产登记。 财产登记册一式三份,办公室、财务室和使用人各执一份,每年年末对帐清理一次。 单位自制的固定资产。 自制固定资产完工后,应编列固定资产名称、规格、数量和制造成本,交由财产管理人员验收,并由办公室登记入帐后交付使用。 大型、贵重精密仪器、设备等,要按台(件)建立 技术档案,登记编号,实行专人保管。 (二)、财产保管与赔偿制度 财产的使用、借用必须经分管领导批准,并严格履行领、借用手续。 凡不经领导审批的,由保管人员私自借出的,一经发现要追究有关责任人员的责任,如有损失由保管人员全额赔偿。 大型财产在领、借用过程中,财产存放地点的变迁或保管使用人发生变化,必须重新办理借、领用手续,并报财务室调整帐务,以确保帐物与帐卡相符,便于经常性的核对和清理。 财产的有偿或无偿调拨、变价出售,应根据其帐面价值合理作价,价值在500 元以内的报分管领导审批,价值在 500 元以上 的报校长批准。 调拨或出售后做销帐处理。 4。某学校后勤管理制度汇编(三)(编辑修改稿)
相关推荐
办理报废手续。 如因责任事故造成器材报废时,还应追究当事者责任。 二、赔偿 由于管理不善造成低值易耗品丢失或损坏,按原价赔偿。 工作中不慎损坏的低值易耗品, 按其原价的 50%赔偿。 由于责任心不强,未按要求操作,造成仪器损坏,损坏机件价值 1000 元以上,按 10%赔偿; 1000 元以下按 30~50%赔偿; 1 万元以上者酌情研究赔偿;丢失者按原价赔偿。 仪器损坏后,非维修人员擅自修理
售 提成 底薪: 800 元 销售提成:当月回款额 ‰ 考 核 标 准 出现下列情形之一者,一项扣除销售提成的 10%,并累计计算: 1. 未完成当月销售指标 80%的; 2. 未完成当月回款指标 95%的; 3. 未完成当月新客户开发指标 80%的; 4. 客户出现断货现象的。 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 12 页 山西通泰昌集团股份有限公司 营销公司 行政管理办法 总则 1.
中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 生情况,如等级增加,则进行追加处理。 3. 不良事故处理办法分五个等级,其标准与处理办法如下表: 等级 处理办法 标准 备注 一 予以辞退直至追究相应 的民事刑事责任 A 级事故一次及以上,或 B 级事故二次以上 除追究第一责任人外需进行连带责任追究 二 除扣除半学期浮动工资外并处扣除 1500 以上风险抵押金
在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具、器具;季节性停用和修理停用的设备;以经营租赁方式租出的固定资产;以融资租赁方式 的固定资产。 第十九条 不计提折旧的固定资产包括:房屋建筑以外的未使用、不需用的固定资产和封存的固定资产;经营租赁方式租入的固定资产;已提足折旧继续使用的固定资产;未提足折旧提前报废的固定资产。 第二十条 已交付使用但尚未办理竣工决算的工程,应自交付使用之
略 略 略 20%。 略 10% 略 略 略 略 15% 略 略 略 基础作业 25% 80100%满分 80%以下零分 略 店长基础作业在 80分以下时,店员的基础作业平均分数不能大于 80分。 员工绩效 : (店长下达) 按 实际营业额 给予提成 , 与员工 的销售能力 、 公司的销售指标挂钩。 根据 整体业绩达成 发放。 提成 奖金 为销售额的。 %,其中 30%为绩效工资, 月 销售 额
(三 ) 项目实施与价款支付; (四 ) 竣工决算与竣工审计。 第三十六条 对工程项目相关业务建立严格的授权批准制度,明确审批人的授权批准方式、权限、程序、责任及相关控制措施,规定经办人的职责范围和工作要求。 第三十七条 审批人必须在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。 经办 人按照审批人的批准意见办理工程项目业务。 对于审批人超越授权范围审批的工程项目业务,经办人有权拒绝办理