某大药房(药店)20xx年薪酬管理制度(编辑修改稿)内容摘要：
略 略 略 20%。 略 10% 略 略 略 略 15% 略 略 略 基础作业 25% 80100%满分 80%以下零分 略 店长基础作业在 80分以下时，店员的基础作业平均分数不能大于 80分。 员工绩效 ： （店长下达） 按 实际营业额 给予提成 ， 与员工 的销售能力 、 公司的销售指标挂钩。 根据 整体业绩达成 发放。 提成 奖金 为销售额的。 %，其中 30%为绩效工资， 月 销售 额 达成占 60%的权重 、 负毛利商品销售额占 10%的权重 、基础 作业 占 30%的权重，具体绩效工资计算 如下： 销售 额达成级别 X 系数 略 系数 基础作业得分 系数 X100% 1 略 略 略 略 98%X≥ 100% 略 略 略 略 X98% 略 略 略 略 绩效 工资 =营业额提成 的 30%， 店长基础作业在 80分以下时，店员的基础作业平均分数不能大于 80分。 门店销售的负 毛利商品 的 销售 额 不参与提成 同时正负毛利额也不冲抵。 收银员基本工资 根据实际工作量工资 1000元 ，有本行业工作经验的加 50元，是医药相关专业的加 50元， 效益 工资为 本店营业员平均提成的 60%。 其中效益工资部份的 30%为基础作业考核，同营业员一起参与基础作业考核。 30万以下的门店不再配置 专职 收银员。 试用期员工 ： 新进员工 按保底 工资 试岗， 大店 3000元保底，小店 2500元保底， 试岗时间为 12个月，达不到标准的 给予调岗，转正后工资同营业员。 培训期 7天，培训期内工资按 70 元 /天发放。 1请假扣薪： 店长有一天的请假权限，人事部有三天的请假权限，。阅读剩余 0%
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