某商厦制度管理规定(编辑修改稿)内容摘要:
符合规定要求; 管理制度经校核后 , 形成定稿。 交由律师评估制度法律风险 ,提出相应的修订意见。 最后报总经理批准。 由制度管理部予以发布。 制度的发布与管理 获得批准发布的管理制度 , 由制度管理部发布 [制度发布令 ],制度以 [制度发布令 ]的附件形式发布。 制度公文部登记保管制度审批原件文本;复印 、 分发和登记制 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 12 页 度文本 , 确保制度知会范围内的有效传播与送达。 制度由编写部门在规定的时间内形成培训教案和培训计划 , 移交培训部门 , 落实制度的培训和解释工作。 具有特定要求或重要意义的制度发布 , 制度管理部应组织必要的会议或宣传活动 , 用于对制度的专 项培训和定向推广。 禁止将商厦管理制度文本以任何形式向商厦外部传播。 发放的制度文件应加盖控制标志 , 专人管控。 制度文本应保持整洁 、 齐全 , 不能修改 、 涂污 、 损坏 、 丢失。 制度执行 、 检查与反馈 商厦各级管理人员在获得制度发布信息后 , 应尽快熟悉制度要求 , 按培训部门要求进行对应管理对象的培训工作。 新进员工应在入职日起半个月内 , 应掌握商厦管理制度。 商厦员工依据制度要求履行工作职责 , 开展工作。 各级管理人员确保员工理解 、 掌握文件要求 , 对其进行定期培训和考核活动 , 监督和检查员工在工作中是否按照管理制度的有关规定进行工作。 员工在执行制度过程中发生的任何疑问 , 可向部门经理征询或寻求帮助;员工有义务对制度的有效应用提出建议和意见 , 但不得影响其贯彻与执行现行制度。 制度管理部定期检查各部门 、 员工的制度执行情况;调查制度执行中形成的问题 , 形式包括 : 组织制度执行评审; 组织制度基本内容的问卷笔试; 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 12 页。某商厦制度管理规定(编辑修改稿)
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项; 1增加、裁减职工员额的计划和实施方案; 1 30 万元以上基建工程的外部承建商、 100 万元以上基建工程厂内承建单位的确定 (实行公开招标的按招标办法执行); 1 工厂住宅改造、新建方案,新建住宅处置方案及对内外销售价格; 1需要集体研究决定的其他重要事项。 第九条 工厂党委参与本规定第八条所列工厂重大事项的决策,保证监督党和国家的方针、政策在工厂的正确贯彻执行。 第十条
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应由总经办、财务部、法律顾问(中远期包括战略投资部)等相关人员组成 第四十二条 公司对外进行长期投资应遵守国家的法律、法规,但投资总额不得超过公司净资产的 50%。 第四十三条 为了有效利用公司内部的闲置资金,提高公司收益水平,可以进行短期投资,但只能投资于风险小的项目,不得进行股票买卖.短期投资总额不得超过公司净资产的 10%. 进行投资前必须提交投资申请报告