某口岸经济投资公司人事管理制度(编辑修改稿)内容摘要:
到、不早退、不怠工。 凡迟到、早退者应自觉登记并注明原因,因私迟到、早退者应如实记入前台考勤本。 第二十七条 上班时间不得因私擅自脱离工作岗位。 凡是离开办公室时间较长者,应事先跟领导请示,得到同意后才能离开。 因私离开工作岗位者,应按照事假的规定进行考勤登记。 因公外出办事者,应事先征得直接领导许可,办事完毕归来后应主动向领导述职。 第二十八条 工作时间不怠工、不吃零食 ,不扎堆聊天,不干与工作无关的事;午休时间不大声喧哗;不在办公室喝酒。 第二十九条 员工应妥善保存属于自己负责的文件、帐册和函件等资料。 未经同意,不应接触与已无关的公司信息资料,特别是在封面上明确标有“保密”、“机密”和“绝密”字样的公司各类文件和资料,并有监督别人保密的权力。 第三十条 员工守则中对保密工作做了特别说明。 员工应遵循公司关于保密工作的规定和要求。 第三十一条 违反本公司规章制度的,按公司员工守则中规定的奖惩条例给予处理。 第五章 劳动人事管理 第三十二条 公司在用工机制中引进公平公开的竞争机制,实行“优者进、劣者 中国最大的管理资源中心 90 出;能者上、庸 者下”的用工原则,给积极上进的员工不断创造提薪升迁的机会。 第三十三条 在管理岗位上的员工,业绩平平,工作长期无起色,不能胜任岗位职责要求的,可以向下转聘到一般岗位。 在一般岗位上的员工,由于工作出色,颇具一定管理水平的,可以往上转聘到管理岗位。 第三十四条 为了保证公司人力资源的合理配置,公司可以根据业务需要和员工能力在公司内部调动职工的岗位。 员工应服从公司总经理及本部门领导的工作安排。 第三十五条 公司每年初对员工进行年度工作考核,并按照公司考评制度对员工进行月度和季度常规业绩考核,考评结果与绩效工资直接挂钩。 第三十六条 员工的绩效考核及奖罚由办公室 负责,并将考核情况呈报总经理审批后实施。 第三十七条 当公司变动员工岗位时,员工应于转岗报到的限定时间内到新岗位工作。 否则,应被视为自动解除聘用合同。 第三十八条 员工转岗时,应与直接领导或由领导指定的员工及时办好岗位工作移交手续。 第三十九条 员工要求离职并得到公司批准的,应按员工离职程序办理离职手续,最后由办公室审核。 第六章 工资福利待遇 第四十条 以岗定薪、以职定级、职变薪变、岗动薪动是公司按劳取酬的激励机制。 第四十一条 本公司实行基本工资和绩效工资相结合的薪资制,薪资由基本工资、绩效工资和各种福利补贴三大块组成,根据“先工作后支付”的原则按月结 算支付。 同时,公司还对表现突出的员工进行额外奖励。 第四十二条 公司按照员工所担负。某口岸经济投资公司人事管理制度(编辑修改稿)
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批复。 被报告人在接到月度报告一周内、年度报告两周内未作表态者,应视为对报告没有异议。 定期报告可视具体需要和保密程度由报告人或被报告人让公司有关负责人和下 属传阅。 在工作报告的正文抬头处,应明确写上被报告人(领导)的姓名和职务和同时抄送阅读的有关领导或员工的姓名和职务。 不定期报告在时间上和形式上均随机而定,既可以由报告人主动提出,也可以由被报告人向报告人指定提出。
附图。 第二十四条 预算编制职责 (一)母公司各部门预算编制职责如下表: 部门 主要预算工作 总经理办公室 行政管理部 信息资源部 人力资源部 计划财务部 预算合同部 开发部 工程管理部 材料设备部 资金管理中心 项目子公司 非人员成本管理费用预算 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 人员工资预算 ● 人员培训费预算 ● 人员招聘费用预算 ● 租赁收入预算 ● ● 租赁成本费用预算 ● ●
已确定的投资项目,由项目负责人在公司总经理的领导下,按公司的要求组织实施,定期或不定期地将项目进度和执行情况上报公 司。 第二十八条 公司所属项目公司、子公司及其它自营投资项目所需购置的专控商品和单价 5 万元以上的固定资产,须经公司总经理审批。 第二十九条 公司所属项目公司、子公司及其它自营投资项目, 5 万元以上的报废、报损项目,须报公司总经理审批。 第三十条 公司所属项目公司
薪点工资制度可以通过下列四种途径实现工资的动态调整: 基本薪点标准的调整。 在公司薪点值不变的情况下,如果公司所在地区的生活费、物价指数上升幅度超过10%,或者最低岗级的基本薪点标准与当时公司薪点值的积低于政府调整后的最低工资标准时,即对基本薪点标准进行一定的上调; 岗位考核薪点标准的调整。 当公司的岗位职责、岗位设置或岗位评价体系有重大调整时,可以对全部或部分岗级的岗位考核薪点标准进行调整;
的基本薪点标准与当时公司薪点值的积低于政府调整后的最低工资标准时 ,即对基本薪点标准进行一定的上调; 5 (二 )岗位考核薪点标准的调整。 当公司的岗位职责、岗位设置或岗位评价体系有重大调整时,可以对全部或部分岗级的岗位考核薪点标准进行调整; (三 )技能薪点标准的调整 ,当公司需要进一步鼓励员工取得专业技术技能时 ,可以适当分别调整技能工资的薪点标准。 (四 )薪点值的调整。 公司应在
示。 第十一条 公示合格者按有关规定办理任职、试用手续。 召开任命和聘任大会。 第十二条 竞聘上岗的中高级管理人员和技术人员参加公司或集团举办的上岗培训。 第四章 试用与正式聘用 第十三条 公司 所有竞聘上岗的员 工 均应实行试用制,须签订试用劳动合同。 试用期 不超过 3 个月。 第十四条 试用 人员的直接上级 对其试用期工作绩效进行考核,提出提前结束、按原定期限、延期、解聘之意见