我的爱_幽默滑稽_生活休闲 - 我的爱

分别列送其直属主管，依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。 评核等级，分为优、甲、乙、丙、劣五等，优等或劣等的考核，均应详细 列述具体事实及理由。 其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列甲等以 第三十四条 凡考核列优等者，经总经理核准予以二级以上之晋级或升级，列甲等者晋升二级，列乙等者晋升一级，列丙等者留任原级，劣等者免职

权重分配在同级别、同类型岗位之间应具有一致性，同时兼顾每个岗位的独特性，具有一定的浮动范围。 典型通用指标，如部门管理费用、员工满意度所占权重应保持统一； 每一项指标的权重一般不小于 5％，否则对综合业 绩的影响太微弱。 为体现各指标的轻重缓急不同，指标之间的权重差异最好控制在 5％以上。 关键业绩指标的目标值 确定关键业绩指标的目标值，应遵循以下原则： 具有足够的挑战性

分无机酸性腐蚀品，具有氧化性能，遇有机化合物等易因氧化发热而引起燃烧。 二、防火措施 1．爆炸物品的防火措施 爆炸品仓库必须选择在人烟稀少的空旷地带，库房应为单层建筑，仓间要阴凉通风，远离火种、热源，温度、 湿度，要加强控制和调节；堆放各种爆炸物品时，要求做到牢固、稳妥、整齐，防止倒桩，便于搬运，堆垛高度、宽度、长度，垛与垛的间距。 墙距。 柱距、顶距等均需慎重考虑；爆炸物品储存和运输要专库储存

内部培训评估表 培训课程： 讲师： 培训日期： （请帮助我们完成以下评估问题，告诉我们您对本次培训的评价，这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的培训课程，从而能够更好地满足您需要读完每一项陈诉后，请在您认为合适的数字上划圈，并且写出您的建议：） 高 低 １、您如何评价培训中讲授的内容。 ５ ４ ３ ２ １ 您的建议： ２、您如何评价讲师的授课水准。 ５

共 3页 第 3页 编号 FS/ 执行主体 售后全体 监督主体 佛山事业部 考评主体 售后服务部 10． 2 获单项奖或记功三次者绩效得分加五分。 10． 3 分配原则按事业部超额利润奖励方案实施。 10． 4 特殊奖励：适应大区工程师及售 后人员 10． 4． 1 回款奖励：售后人员按所属办事处业务员年度超回款奖的 8%计算，技术工程师 (含助理工程师 )按所属大区售后人员奖励平均数的 2

，配戴工作证件。 四、门卫必须认真做好人员出入检查工作，实行持证通行。 禁止闲杂人员进入工地玩耍，禁止小贩进入工地现场兜售，禁止拾破烂者进入工地。 对进入工地办事人员要进行来访登记，经通报后方可进入。 五、为确保工人作息时间，以及确保晚上治安安全，每天早上六点前，晚上 1点后禁止任何