xx一级建造师机电工程管理与实务分类记忆法

xx一级建造师机电工程管理与实务分类记忆法内容摘要：

施工方法。 热施工方法。 该法较适合异形管件的绝热以及室外地面或地下管道绝热。 并分层在其上方涂敷各类涂层材料的一种防潮 层施工方法。 种防潮层施工方法。 防潮层施工时的注意事项：室外施工不宜在雨、雪天或夏日曝晒中进行。 7/13 意：不得损伤防潮层；在已安装的金属护壳上，严禁踩踏或堆放物品。 对于不可避免的踩踏部位，应采取临时防护措施。 80 ℃ ；加热高铝水泥耐火浇注料的温度不得超过 30 耐火浇注料的温度，不得超过 60℃。 高层建筑管道常用的连接方法 1 般也用螺纹连接。 2 及需要经常柝卸、检修的管段上。 镀锌管如用焊接或法兰连接，焊接处应进行二次镀锌或防腐。 3 4 于 lOOmm的管道，具有操作简单、不影响管道的原有特性、施工安全、系统稳定性好，维修方便、省工省时等特点。 5 用扳手把紧配件与螺母即可。 铜管的连接也可采用螺纹卡套压接。 6 卫生、抗腐蚀性强、使用寿命长等特点，施工时将带有特种密封圈的承口管件与管道连接，用专用工具压紧管口而起到密封和紧固作用，施工中具有安装便 捷、连接可靠及经济合理等优点。 7PPR 管的连接方法采用 8 DN100 风管系统安装完毕，应按系统类别进行严密性试验，漏风量应符合设计和施工质量 验收规范的规定。 低压风 作安装应运而生， 8/13 评价值 Ejmax就是被选择的方案。 量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案；现场预制和工厂预制的方案；综合系统试验及无损检测方案；传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；关键过程 技术方案等。 吊装方法的选用原则和步骤 1) 2) 的方法从技术上进行安全分析，找出不安全的因素和解决的亦法并分析其可靠性。 响整个工程的进度。 材料量的节约，管理方法。 1A类材料，它是管理重点，最具节约潜力。 2 3 4 来，经过一定的工程实践形成的综合配套的施工方法，是企业标准。 1 2．企业申报国家级工法，必须经省（部）级工法批准单位向建设部推荐，并提供规定的资料。 工法中采用的新技术、新工艺、新材料及其关键技术应经省、自治区、直辖市建设主管部门（全国性行业协会、国资委管理的企业）等单位组织的 建设工程技术专家委员会审定，关键技术必须是国内领先水平或国际先进水平。 当关键技术属填补国内空白时，应有科技查新报告。 科技查新报告由省级以上技术情报部门提供。 施工项目资金的使用组织是保障，鉴于施工企业规模的不同和性质的差别，其资金使用的组织不尽相同，但 项目资金的使用管理应遵循 机电工程项目施工进度表示方法 :常用横道图和网络图两种表示方法。 9/13 1 横道图一般包括两个基本部分：工程活动名称及其持续工作时间等基奉数据 以及横道线部分。 2 键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间；网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整。 常用的施工项目进度比较方法 施工进度计划的调整方法 1若检查的实际施工进度产生偏差影响总工期，在工作之间的衔接关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作之间的衔接关系，缩短工期。 2 一、赢得值法的三个基本参数 1．已完工作预算费用为 BCWP 2．计划工作预算费用为 BCWS 3．已完工作实际费用为 ACWP) 二、赢得值法的四个评价指标 1．费用偏差 (CV)2．进度偏差 (SV)。 ． 3．费用绩效指数 (CPI)4．进度绩效指数(SPI) 析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。 比较法的应用，通常有下列形式： 1．将本期实际指标与目标指标对比。 2．将本期实际指标与上期实际指标对比。 3．本期实际指标与本行业平均水平、先进水平对比。 目定期的、经常性的中间成本分析。 通过月（季）成本分析，可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实 现。 10/13 施工成本控制的原则：开源与节流相结合；全面控制（项目成本的全员控制）；中间控制和适时原则；目标管理和例外管理原则，成本目标风险分担的原则；责、权、利相结合的原则。 ，是最有效的方法之一。