某公司三年营销规划编制及审核制度(编辑修改稿)

某公司三年营销规划编制及审核制度(编辑修改稿)内容摘要：

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 6 页 (一 ) 清晰的 战略 和有限的资源需要通过整合来加以保障，也就是在整体营销 战略 思路指导之下， 以管道天然气这个产品为中心， 对 企业可以资用的内外部资源 进行整合，同时在具体的营销推广方面也要进行相应的整合，使各项资源围绕统一的 营销战略 和目标进行合理安排，并且强化企业的推广力量和效果，提升 品牌 和管道天然气 的渗透力度。 (二 ) 编制 注意要点：这需要企业设立恰当的组织形式加以保障。 要使营销 战略 规划正确执行，必须先整合各部门间的职能、业务流程和沟通要求，然后才能保证营销计划在实施中的整合效果。 第六条 营销规划必须有 有效的 市场开发方案做支撑 (一 ) 要 使 营销战略 真正发挥效果，必须将其转化为具体可 实施 的方法，重点在于通过富有创意的手段使企业 市场开发 达到 营销战略 所要求的效果，其关键要求是正确地做事，否则再优秀的 战略 也无法 为成员公司 赢得优势。 (二 ) 编制 注意要点：关键是市场专业人员要充分考虑营销 战略 的可操作性，必须清楚市场具体细节，以及充分征求相关部门意见，使营销 战略 容易被了解和实施。 第七条 营销规划必须有有 条理的实施步骤 (一 ) 营销计划的实施是一个系统的运作过程，一方面通过对各环节的合理安排使资源得到最大限度的利用；另一方面则是可以有效应付 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 6 页 突发事件的产生，做到有计划地。